香港回归十周年，十年弹指一挥间！
香港十年经历可谓是沧桑，从金融危机到地产泡沫破裂，由网络泡沫到美国＂911＂，再由＂ＳＡＲＳ＂到禽流感，虽然是困难重重，但香港都挺过来了。十年时间，香港从1997年金融风暴的低谷走向2007经济增长的高潮，这些都得益于对未来、对一个正在崛起大国的信心。
十年间，香港的房地产业也经历了惊心动魄的一个轮回——从1997年的时刻到2003年跌入谷底，再从谷底反弹、复苏，这期间刚好是用了十年左右。香港房地产发展方面的经验和教训值得内地楼市借鉴和警觉，尤其是正在发狂的深圳房地产市场。
据香港金融管理局2007年5月7日公布负资产住宅按揭贷款的调查结果显示：
负资产住宅按揭贷款宗数在２００７年第１季减少约１，８００宗，至约６，７００宗，涉及金额１１０亿港元。与２００３年６月底约１０６，０００宗的高峰水平相比，负资产住宅按揭贷款宗数已减少９４％。
很显然，香港人因"地产泡沫"破裂的伤口已快完全愈合。
那边唱罢，这边又在粉墨登场。深圳房地产市场正迎来有史以来幅度的增长，１-5月的
房价竟然涨了５２％，全城为之震惊,房价短时间内翻番已是稀松平常之事。
未来十年，深圳的房地产将何去何从，已成了铺在许多人面前的一道重要命题。
身处"楼市泡沫"迷茫之中的深圳，应该以香港为学习榜样!
首先：“以人为本”的房屋政策。香港从1953年圣诞的"石硖尾大火"开始大规模公屋，到现在已延续了54年，到现在，香港有近一半的人居住在公屋里，根据香港房屋委数据统计显示：2006年全港699.4万人有49.2%住在公营房屋中（其中62.8%住在公共租屋，38.2%住在政府"租者置其屋"计划相关公屋）。而深圳市公屋计划却刚刚在起步实施之中。
1987年4月，港府发表了《"长远房屋策略"说明书》，标志着其公屋政策的重点从出租公屋转向居屋和资助市民自置居所。"长远房屋策略"的目标包括：一确保以市民能负担的楼价或租金，为住房提供适当的房屋；二鼓励住房自置居所，并满足他们在这方面日益增加的需要；三确何能按照既定的优先秩序，尽快满足居民对各类房屋的需求；四重建不合现今标准的较旧型公共屋邨，并鼓励重建较旧型私人楼宇，以改善居住环境；五尽量地有效地运用公营及私人机构方面的建屋资源；六确保每个住房所享有的房屋资助是根椐需要而给予，使拨作房屋经费的公共资源得到有效的运用。
香港公屋发展初期，政策重点是租给“低下”市民，1992年后，改为以折扣形式售给“夹心”中等收入市民。香港公屋的建设及经营全部由政府来打理，每年以6%的财政支出来保障低收入的居住。
1997年10月，香港回归后不久，时任香港特首董建华在其份施政报告中，提出每年兴建8.5万套公屋作为长远建屋目标，即“八万五”建屋计划，尽管因亚洲金融风暴的袭击而搁浅。但仍发挥着作用。时任长官董建华称：“一九九七年的施政报告中宣布每年兴建八万五千单位的目标，这是一个长远的建造房屋目标，目的是要增加供应，将楼价降至香港市民所能够负担的水平，和为有需要的人士提供公营房屋。但由于受到亚洲金融风暴冲击，楼价大幅下调。因为经济环境和市场需求已经完全改变了，我在九八年施政报告中，明确定下三目标：，政府会致力为真正有需要的家庭提供公屋。第二，弹性处理居屋单位的兴建和出售。第三，保持房地产市场稳定。”
香港在公营房屋方面的成就，早已享誉国际。联合国经济、社会及文化权利委员会在2001年关于香港的报告中，赞扬香港的公营房屋工作。笔者认为香港公屋方面的成就一方面是实现了“居者有期屋”的梦想，二是提供了居民能够承担得的房屋。
反观深圳，笔者认为97年的香港“地产泡沫”正是一面镜子！因为，像香港这么一个在国际上享有盛誉的全球金融，竞争力、活力、自由，有着百年历史的城市尚且如此，而成长只有二十八年历史的深圳更不应该放松警惕。首先，在住房政策上，应该全面体现：“以人为本”，而非“以市场为本”，加大、加快政策性住房的建设！政府有责任为市民提供负担得起的房屋；其次，要加大市场的监督，用严刑峻法查除市场违规者，而非简单走过场的“杀鸡给猴看”。政府要对市场违法行为及扰乱市场交易秩序者给予严惩，否则市场经济成果都会被“蛀虫“掏空，严重的是改革会因此付之东流。第三、“有形之手”应与“无形之手”。资本主义社会的香港因10年前的金融危机来采取积极“干预”，证明是正确的，而市场经济社会的深圳市政府托辞：“房价由市场说了算”是无论如何说不过。显然，中国的房地产业是明显具有垄断性，再加之市场的背后并无像香港那样完整的法治、社会保障配套体系，是不可以轻谈市场经济的。
深圳市政府近两年提出了“向香港学习，为香港服务”的口号，但愿不要流于表面，希望深入到香港社会的精神层面。两地政府都在提“小政府，大市场”执政理念，但对深圳而言是大有可为，因为深圳软环境不及香港，经济自由不如香港，而这些正是少“干预”的基础，更何况政府是需要在必要时有所作为的。
