7月16日，“新人居文化运动”系列高峰论坛经济复苏与地产进化论暨工商联房地产商会房地产经理人联盟深圳分盟启动仪式在英联不动产机构会议室隆重举行。此次论论的出席嘉宾有：全经联深圳分盟营销学家郭建波、全经联深圳分盟 城市运营顾问 燕、全经联深圳分盟副主席刘 、全经联深圳分盟 特邀建筑学家贺承军、全经联深圳分盟副主席岩、全经联深圳分盟 景观设计师陆益辉、全经联常务理事深圳分盟副主席永胜、全经联深圳分盟副主席赵庆祥、全经联深圳分盟副主席林晓华、全经联深圳分盟法律顾问颜宇丹。
我对地产方面没有什么研究，但是我们全经联深圳分盟这个活动，以这个组织我支持。因为任何行业都需要一个专业的组织来进行推动。是房地产复苏的今天，这个组织的成立尤为重要。深圳房地产业经过了不断起伏跌荡的过程，我认为它对这种起伏跌荡发生重要推动力。刚才贺承军博士谈到责任，这对我们深圳分盟成员、职业经理人、包括媒体，我认为责任是排在位的。因为没有社会责任感的职业经理人参与，这个行业不知道能发展到什么程度。
责任从大的方面讲叫社会责任，小的方面叫职业道德。从媒体角度，就需要真实、准确的数据为消费者服务。从职业经理人来讲，每个职业经理人都要以负责任的态度对待我们从事的职业或者行业。责任这块，各行各业都是这样。我们房地产业和设计业的联系是密切的。咱们个房地产公司就是诞生在深圳，同样套样板房设计也是诞生在深圳，个室内设计方面的协会就是我们深圳室内设计师协会。设计某种意义上讲就是文化传播的载体。的文化，终都是要通过设计来进行实施、传播。我在04年曾经讲过房地产业这种利润来自哪里，我曾经提到这个问号，我说房地产业利润来自设计。我们可以想象当你规划一块土地，接着要干景观设计、建筑设计，接着要做广告设计，等房地产建成后，还要做样板房设计。每一个环节的设计，成为房地产业利润的源泉，所以在健康、良性的房地产产业过程中，我认为的房地产业都应该把设计作为高附加值的来源，我认为这是良性的。当然我们排除说由于地价发生变化，而带来我们超额利润。但是我认为良性的地产业设计应该是房地产业取之不尽的利润来源。从设计角度，我们今天景观设计也在这里，我们深圳室内设计行业从业人员有3万多人，从发展状况我们可以看见，初我们设计样板房叫万科地产，样板房概念深入人心。成为楼盘空间展示一个载体。到今天，深圳样板房设计文化逐步渗透到各个省市。我们协会每周都有接到内地地产商过来寻求这边的设计师为他们提供服务。以前大家找样板房设计希望找境外设计师或者香港设计师，但是现在随着设计业文化交流，设计业互相对话，深圳的设计师已经上升到一个很高的境界。我们在前年、去年在亚太地区的室内设计大赛中，都获得了室内设计大奖。
深圳本土这种地产商他们的设计，我感觉真的还不够。刚才有一位提到深圳地产人居地产在文化方面做得不到位，我认同这一句话。我很多时候说深圳地产甚至地产，在某种意义上是一种伪文化，是一种表象文化。真正的文化从表及里，终以人为核心，为人服务。我认为这方面我们还有很多工作要去做。从设计到文化，到真正以人为本众多的一些因素都需要我们去研究。所以真正推动地产业发展的，很多时候我认为它涉及很多元素、很多产业、很多部门甚至很多职业，他并不是说可能就是这三大因素推动了行业。这三大因素是一个必然推动，真正决定地产业未来命运还是掌握在老百姓手中、人民手中、消费者手中，所以不管地产商还是我们相关的传播机构，相关中介机构，我们要真正把握业主、用户他们真正的需求，那么我们就可以对应的推出我们的产品、我们的服务。
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