[摘要] 据房天下获悉，原深圳市绿景集团副总裁张梧峰将赴任深圳市阳基房地产开发有限公司，担任董事兼总裁，并于本月27日正式上任。据悉，阳基老板自2010年即盛情邀请张梧峰加入，两年后终于如愿。张梧峰表示，加入阳基地产既是一种机遇也是一个新的挑战，之前离开绿景集团纯粹是个人原因，想寻求个人更大的发展。
据房天下获悉，曾在深圳首提"3年保值回购"的原深圳市绿景集团副总裁张梧峰将赴任深圳市阳基房地产开发有限公司，担任董事兼总裁，并于2月27日正式上任。据了解，阳基老板自2010年即盛情邀请张梧峰加入，两年后终于如愿。张梧峰表示，加入阳基地产既是一种机遇也是一个新的挑战，之前离开绿景集团纯粹是个人原因，想寻求个人更大的发展。
张梧峰
据资料显示，张梧峰于2003年底加盟绿景集团任董事长助理、2008年升任集团副总裁，分管品牌营销、人事、董事长室等多个重要领域，并于2012年1月16日正式从绿景集团离职。在2011年底市场深陷僵局之际，张梧峰操盘绿景香颂时推出“三年保值回购”，为沉寂的楼市撕开了一个突破口，并被多个楼盘模仿。
张梧峰曾在离职信中表示：在绿景公司的八年时光，是他注入多激情、挥洒多心血、学习成长快的人生历程，绿景集团让他从分管物业公司、人事，到分管品牌、营销、客服，甚至项目拆迁，从经营岗位到管理岗位，这一系列的经历，都感谢绿景，让他学到了许多。同时，也感谢绿景董事长黄康景的知遇之恩。
张梧峰毕业于MBA，理工科专业背景、文史类思维模式，以"成功了无需解释，失败了无权解释"为座右铭的他，拉车却不埋头，看路而又谦恭。是具代表性的跨界品牌营销的创新实践者，也是广受欢迎的资深媒体评论人士。
一个市场繁荣的背后必须有强势品牌来领跑，来体现行业发展的水平和居住品质的提升。张梧峰认为，“品”就是“三人之口”，代表公众对企业的评价；“牌”可以理解为企业给自己塑造的“名片”，品牌建设过程就是追求公众评价贴近自己名片的过程。所以品牌是存在于客户心智中的情感结果，它需要大量的平台系统来支持，而品质就是平台支持系统中的一个重要环节。换言之，就是强调品牌建设要分解到各个环节，包括产品品质打造的环节，只有在方面赢得客户的尊重，终汇聚起来才会产生对品牌的综合感觉。
深圳市阳基房地产开发有限公司简介
阳基地产是深圳发展的民营房企，拥有200万平米土地储备。从1997年开始，至今十几年的开发历程，阳基地产积累了丰富的房地产开发经验，是在旧城改造项目的开发方面，取得令人瞩目的成就！阳基地产秉承"开拓、求精、诚信、高效"的经营理念，在开发设计过程中，坚持“师法自然，人宅相扶”的设计理念。严格控制开发过程，积极打造质量精品，并通过质量精品塑造楼盘精品。阳基地产开发的楼盘有:阳基天御山、太阳新城、阳光天地家园、阳光城市家园、阳光绿地家园、阳光时代家园、鹏城港水产批发市场、美丝工业园、化工大厦、布吉吉厦住宅区等十多个项目，并拥有多个储备项目。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
