京基集团陈华董事长参与习近平副主席主持的两会小组讨论

房天下  2012-03-07 10:59

[摘要] 2012年3月4日，中共政治局常委、国家副主席习近平看望了出席全国政协十一届五次会议的委员，并主持召开了港澳地区全国政协委员联组会议。京基地产董事长陈华参与其中，围绕关乎国计民生的问题，积极谏言，献发展良策。

2012年3月4日，中共政治局常委、国家副主席习近平看望了出席政协十一届五次会议的委员，并主持召开了港澳地区政协委员联组会议。京基地产董事长陈华参与其中，围绕关乎国计民生的问题，积极谏言，献发展良策。

（注：本图截于3月4日的新闻联播，排左四为陈华董事长）

新闻联播报道陈华董事长参与习近平副主席主持的两会小组讨论

视频连接：//news.cntv.cn/program/xwlb/20120304/117502.shtml

播出陈华董事长时间为13分前后

习近平在会议上指出，2011年，国家实现了十二五时期的良好开局，香港、澳门区继续保持了繁荣稳定，求稳定、谋发展、促和谐进一步成为了港澳社会的主流共识。2012年仍需准确把握国际经济形势，不断提高香港澳门的国际竞争力，为保持港澳长期稳定创造更好的条件。并期望各政协委员，为围绕国家大局和港澳长期繁荣稳定，积极献言献策，积极参与港澳社会政治事务，团结维护港澳社会的和谐稳定。

据了解，本次陈华董事长赴京参与政协十一届五次会议，已经提交了“关于慈善立法，加强，建立透明公正的绿色慈善体系的提案”、“关于借助香港国际化平台动用外汇储备支持有条件的民营企业到海外的提案”及“关于加强社区自治，推动基层民主进程，建设社区新生态的提案”共三项。三项议案都分别立足中国社会现状，不仅针砭时弊，促进社会改革；更立足于中国民营企业的现状，促进企业海外发展；同时关注民生。一经推出便引得媒体追踪报道。

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陈华委员建议借助香港国际化平台以设立外汇专项基金等方式

支持民营企业到海外

（来源：深圳特区报）一边是外汇储备高居全球之首，一边是民企“走出去”融资难。４日，来自深圳的政协委员陈华向政协递交提案，建议借助香港这个国际化平台，动用外汇储备支持有条件的民营企业到海外。

后危机时代是企业“走出去”好时机

后危机时代，经济形势充满变数，引发了人们对中国外汇储备安全的关注。如何使外汇储备在确保安全的前提下实现保值，并更好地服务于我国经济社会发展已成当务之急。在陈华委员看来，现在却是“危”中有“机”：国外货币普遍贬值，一些资产不同程度地受到低估，出现了一批价值较高的项目，是我国企业到海外发展面临的大好机遇。

陈华说，随着我国改革开放进程的不断加快，越来越多的中国企业也具备了“走出去”的条件和实力，是从我国经济发展“生力军”走向“主力军”的民营企业，到海外的意愿日趋强烈。然而，民企在海外发展面临诸多困难和挑战，首当其冲的问题便是融资难。由于所在国金融机构缺乏对我国企业的了解和认识，民企没有足够的信用担保体系等原因，民营企业很难从海外获得合理贷款。此外，民营企业缺乏海外市场销售网络及渠道、内部人才较为缺乏等，是其“走出去”的又一障碍。

设立支持民企“走出去”外汇专项基金

如何破解上述困局？陈华建议通过设立支持民营企业“走出去”的外汇专项基金等方式，动用部分外汇储备，引导和鼓励民营企业海外，提高国家外汇储备的使用效益。

在陈华看来，这是一个“一举多得”的办法。一方面分散了外储资产过于单一和集中的风险，有助于优化外储资产结构，提高外储的安全性和率；另一方面，为民企“走出去”提供了必要的资金渠道；此外，还可在一定程度上缓解国内过热、高通胀和人民币等压力。

把香港作为“走出去”的重要平台

陈华说，民企“走出去”还应该把香港作为重要战略平台，充分利用香港金融、贸易的地位和，弥补民企在人才、市场渠道等方面的不足，借力香港推动民企国际化的进程。并完善“内保外贷”政策，允许民营企业以境内外资产权益抵押，在香港等离岸获得境外贷款。

在陈华的设计中，运用外汇储备支持民企“走出去”的系列配套政策还应该包括：尽快建立起企业信用数据库，确保在判断哪些企业“有条件”到海外时有据可依；创新金融工具与服务方式，加快中国银行等国内金融机构在境外布局，允许更多国内银行在境外设立分支机构或与境外银行建立代理关系，积极开展海外融资业务等。

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陈华委员建议建立透明公正的绿色慈善体系

不能让“美美们”挖了慈善基石

（来源：深圳商报）从上海卢湾区红十字会爆出的“万元餐”，到“郭美美”事件与红十字会的瓜葛，再到青基会的中非希望工程遭质疑，２０１１年不断爆出的丑闻事件将中国慈善机构推上了舆论的风口浪尖。

在今年“两会”上，政协委员、深圳京基集团董事长陈华准备提交一份提案，开篇就拿“美美们”说事，针对慈善组织定位不清晰、管理不透明、财政不公开、不到位等症结，开出重构慈善事业公信力的三剂“药方”。

定位不清晰：立法扫清准入障碍

多年来慈善捐赠款项超过一亿元，曾荣获中华慈善奖“爱心慈善捐赠个人”大奖、首届鹏城慈善奖慈善个人等多个奖项的陈华，对发展慈善事业有着自己的体会。他希望通过体制改革推动民间慈善力量发展，而前提就是立法明确慈善事业定位。

陈华指出，我国的慈善事业目前定位尚不清晰，对于慈善是民间事业还是政府管理的事业，迄今还没有一个清楚的共识。因此，需要通过立法，明确慈善组织的法律地位、组织原则、活动规则、机制，引导慈善组织良性发展。按照当前法律规定，中国社会团体成立采用在业务主管部门和民政部门“双重登记”的制度。实践中，因为需要承担责任，有资格当业务主管的部门往往对提出申请的组织拒管。

陈华表示，业务主管部门的缺失一直是中国众多民间慈善组织头等难题。这就需要加快中国慈善立法，从法律上扫清民间慈善组织的发展障碍，通过体制改革，打破垄断，可以让更多热衷慈善事业的机构和个人参与进来。

财政不公开：用健全的法规看管好爱心

“要用健全的法规制度看管好社会的爱心。”陈华说，目前中国慈善事业道路上的另一大障碍就是法规制度的缺失。我国仅有民政部２００４年颁布的《基金会管理条例》，以及《中华人民共和国公益事业捐赠法》、《救灾捐赠管理办法》等法规性文件，但慈善公益组织在善款募集方式、救助对象确定、资金使用和信息公开等方面，都缺乏严格而细致的规范，行业管理更是缺乏自治性习惯。因此，健全规范制度，打造信息公开透明的“绿色”慈善组织，成为慈善事业健康发展的重要保障。

陈华认为，深圳有特区立法权，在立法方面亦有为国家试水探路的职责。深圳应该在率先制定相关法规，为慈善事业的发展提供制度保障。

不到位：“绿色”体系定期公布

公开透明是慈善事业的基础，而公信力是慈善事业的基石。陈华说，目前中国慈善还存在一些机制上的缺失，需要政策法规去规范，尤其要加强，建立起透明公正的“绿色”监督体系，这样才能重构慈善组织的公信力。

陈华建议成立专门的慈善组织机构，实施对慈善组织的全面和统一协调。是要坚持通过审计机构定期与不定期地对慈善机构的财务与经营状况进行审计并公布。其次，要建立独立的第三方评估制度，由具有合法资质、公信度好的中立第三方，对慈善机构定期进行资质、财务状况、信用等级评估并予以公布，对违规的慈善组织予以降级直至取缔。此外，还要允许捐赠者、媒体、代表、政协委员、会计师事务所、律师事务所等个人和机构，对善款的使用情况进行查询，慈善机构也应随时接受公众的质询，从而使各慈善机构对捐款的使用去向保持高度透明，促进行业自律的完善，提高慈善机构公信力。

陈华董事长的三个提案

提案一

关于加强社区自治，推动基层民主进程，建设社区新生态的提案

随着市场经济的深入发展，有中国特色的市民社会也在逐步生成，社区不仅是人们生活的主要空间，社区的发展同样影响着整个社会和谐与发展，社区意识的觉醒，意味着社区发展时代已经到来。实践表明，社区是解决经济发展与社会、环境矛盾的一剂良药。但我们的社区发展工作仍处于起步阶段，在社区建设中仍然存在许多问题和不足，尤其是在社区自治建设方面，尤其需要进一步的推进与完善。

社区自治建设的对策和建议

（一）、重新配置资源，推动基层民主政治进程

建议在更大的范围和较高的层面上整合社区资源，这样可以将与社区相关的各种、经济、信息资源的相互联系和相互作用，将关切到社区利益、发展以及文化、、卫生、治安等方面的各项事务进行全盘筹划与建设。为此，建议重新组合和配置与社区相关的社会权力，使街道办和居委会真正成为社区的，增强其吸引力和凝聚力。街道办作为地方体系的基层机构，是构成城市基层民主建设的基础环节，街道一级的民主建设应该落到实处，街道办的权力应得到充实；同时加强向社会的横向发展，通过分权，协助和指导社区自治组织的创办和发展，促进市民积极参与的积极性，并终使得街道辖区内公共事务和公益事业的决策的民主化与透明化。

为此，首先建议广开社区居民参与的渠道。建议把地方政府把与社区发展相关的决策咨询活动，列为政务公开项目，使得社区公民可以了解和有限度的参与到政府决策的过程；二是建议以市区两级政协委员居住地为依据，划分到相关社区，安排定期走访或听取社区意见，并将此项活动制度化。三是要旗帜鲜明的提倡社区居民委员会的自治工作，回归法律赋予居委会的本来面目，真正成为居民利益的代表。

（二）、积极发展社区组织，建设社区管理新生态

建议政府切实改变包揽一切社会事务的观念，转变政府职能，鼓励和支持对社会有益的非营利性组织的发展与成长，建议完善民间组织管理法规及工作条例，对非营利性组织的设立程序、职能、有关政策等做出具体的可操作的规定，支持非营利性组织从事社区公益性事业。政府在处理有关公共事务时，应当充分听取相关服务组织的专业意见，鼓励它们积极参与政府的决策过程中来，政府在主导主要职能的大前提下，可以将大部分社区公共服务转交给社区非营利性组织来完成，可采用诸如承包、授权转让和合营（参与）等合作方式。

社区志愿服务作为一项社会事业，应该有相应的法律保障，建议通过由地方立法，规定社区志愿服务的地位、原则，志愿者的权利和义务，志愿组织机构性质，经费来源，社区志愿服务过程中的法律责任、救济程序等，对社区志愿者的行为给予合法的保护。建议建立多层次、多形式的志愿者奖励制度，鼓励志愿组织提高管理水平，确保志愿者能透过提供符合社区需要的服务，实现满足自我实现的需要。

（三）、关怀弱势群体，健全社区保障体系

1、建议采取补偿性社会政策与发展性社会政策相结合的方法，建立起针对弱势群体的社会保障体系。在补偿性社会政策方面，实现社会保险与社会救助的结合(或以社会保险为主、社会救助为辅)；在发展性社会政策方面，制定就业促进政策，构建社区就业援助体系。2、建立社区帮困网络。即以社区为依托，由社区牵头组织社区内的企事业单位和居民捐款捐物，用以资助贫困家庭。由于其行为方式相当民间化，在具体的帮困对象、方式、标准等方面，街道和社区居委会都有相当的自主权，可以使社区服务体系更加完备，能够发挥很好的社会效应。3、建立社区司法救助制度,通过采取“精神救助”的方式,为弱势群体多创造和提供表达自身愿望和诉求的机会；对老弱病残者则可实施社区照料，推行社区关怀。

提案二

关于慈善立法，加强，建立透明公正的绿色慈善体系的提案

2011年，中国慈善事业的发展引起了社会的高度关注，先有上海卢湾区红十字会“万元餐”事件，再有 “郭美美”与红十字会闹的沸沸 事件，还有青基会、宋基会等慈善机构，先后不断爆出丑闻，当前对慈善机构的各种质疑成为社会热门话题。

公众对慈善机构的不满，主要问题集中在慈善机构管理不管理不透明、财政不公开、不到位，致使整个慈善行业公信力的下降。是对一些长期投身慈善事宜的慈善人士的积极性更是一种严重挫伤。因此通过慈善立法，加强，建立透明公正的绿色慈善体系显得势在必行。具体做法有如下建议：

一、 慈善立法明确慈善事业定位，体制改革推动民间慈善力量发展。

我国的慈善事业目前定位尚不清晰，是民间事业还是政府管理的事业，迄今还没有一个清楚的共识，加强慈善立法,明确慈善组织的法律地位、组织原则、活动规则、机制,引导慈善组织良性发展。按照当前法律规定,中国社会团体成立采用在业务主管部门和民政部门“双重登记”的制度。实践中,因为需要承担责任,因此有资格当业务主管的部门往往对提出申请的组织拒管。因此，业务主管部门的缺失一直是中国众多民间慈善组织头等难题。加快中国慈善立法,从法律上扫清民间慈善组织的发展障碍, 通过体制改革，打破垄断，可以让更多热衷慈善事业的机构和个人参与进来。

二、 健全具体法规制度，打造健全、公开、透明的慈善组织。

法规制度的缺失,是目前中国慈善事业道路上的一大障碍。我国仅有民政部2004年颁布的《基金会管理条例》,以及《中华人民共和国公益事业捐赠法》、《救灾捐赠管理办法》等法规性文件，但慈善公益组织在善款募集方式、救助对象确定、资金使用和信息公开等方面,都缺乏严格而细致的规范,行业管理更是缺乏自治性习惯。因此加强规范制度的建设，形成信息公开的制度，成为慈善事业健康发展的重要保障，用健全的法规制度看管好社会的爱心。

三、 成立慈善组织机构，并建立起有效的各种监督机制。

由专门的机构和机制，实施对慈善组织的全面和统一协调，是坚持通过审计机构定期与不定期地对慈善机构的财务与经营状况进行审计并公布，对违规的慈善组织予以降级直至取缔。

四、 建立独立的第三方评估制度，形成慈善事业的公信力。

由具有合法资质、公信度好的中立第三方，对慈善机构定期进行资质、财务状况、信用等级评估并予以公布，使各慈善机构对捐款的使用去向保持高度透明，提高公信力。公开透明是慈善事业的基础，而公信力是慈善事业的基石。

五、 接受公众质询，促进行业自律。

允许捐赠者、媒体、代表、政协委员、会计师事务所、律师事务所等个人和机构，对善款的使用情况进行查询，慈善机构应随时接受公众的质询，同时在接受公众的质询过程中促进行业自律的完善。

慈善组织是爱心与善良的汇集地，但目前中国慈善事业还有一些缺失，需要政策法规去规范，相信通过加强慈善立法、加强，建立透明公正的绿色慈善体系，中国的慈善事业的发展定会迎来更加健康蓬勃的明天。

提案三

关于借助香港国际化平台动用外汇储备支持有条件的民营企业到海外的提案

改革开放以来，我国外汇储备迅速膨胀，数额高居全球之首。持续贸易顺差、外商等因素势必使我国外汇储备在未来相当长一段时间内继续高涨，或将引发本币或潜在，对外汇储备保值构成极大威胁。

目前我国外汇储备主要集中在美元资产上，其中相当大一部分被用于购买美国国债和美国政府支持的房地产基金公司，但近年来美元对人民币不断贬值，使我国外汇储备遭受一定程度的缩水，并承受着很高的金融风险。

如何使外汇储备在确保安全的前提下实现保值，并更好的服务于我国经济社会发展、为加快转变经济发展方式做出贡献，已成当务之急。

中共“十二五”规划建议中明确指出要“加快实施’走出去’战略”。而随着我国改革开放进程的不断加快，越来越多的中国企业也具备了“走出去”的条件和实力，中国企业到海外之意愿日趋强烈。在后危机时代，国外货币普遍贬值，一些资产不同程度地受到低估，出现了一批价值较高的项目；许多国家都在振兴经济，对外资尤其是源自中国的外资需求强烈，我国企业到海外发展面临大好机遇。

作为目前“走出去”的主力军，大型国有企业在海外拓展方面已经做出了积极探索，积累了一定经验。但不少国家将国企境外大宗收购的经济行为政治化，恶意炒作，抛出了“中国威胁论”，影响我国国际形象；同时大行贸易保护主义，对关键技术和重要资源的收购设置重重障碍，导致我国许多的境外收购遭受不公平待遇，以失败而告终。

而民营企业“走出去”可有效回避经济问题政治化的困扰，其单体项目规模相对较小，较为分散，不易受到国际舆论的过度关注和大肆炒作，可降低阻力；民企体制机制灵活，对国际市场及其风险嗅觉更为敏锐，把握商机、规避风险的能力和意识更强，所谓“船小好掉头”；民营企业家与企业的命运更加息息相关，一切损失仅能自己“买单”，责任意识和风险意识更强；民企更能发挥“蚂蚁搬家”的渗透能力，易绕过贸易壁垒，形成国有企业、民营企业海外的梯次配置，产生协同效应。

但是，民营企业到海外发展仍面临诸多困难和挑战，首当其冲的问题便是融资难。由于所在国金融机构缺乏对我国企业的了解和认识、民企没有足够的信用担保体系、欢迎中国企业前去的发展中国家原本就缺乏开发资金，民营企业很难从海外获得合理贷款。此外，民营企业缺乏海外市场销售网络及渠道，内部人才较为缺乏等，是其“走出去”的又一障碍。

综上所述，为贯彻“十二五”规划的有关精神，并根据当前经济形势和未来发展趋势，建议动用部分外汇储备，支持我国有条件的民营企业“走出去”，到海外和发展，这是解决中国外汇储备过于庞大而衍生系列问题的一个重要突破口。这一举措既符合国家发展战略，又分散了外储资产过于单一和集中的风险，有助于优化外储资产结构，提高外储的安全性和率；同时，为民企“走出去”提供了必要的资金渠道，为其参与国际竞争、创建品牌、获取战略资源提供了强有力的资金支持；此外，还可在一定程度上缓解国内过热、高通胀和人民币等压力。

与此相配套，可解民企“走出去”之困的另一重要举措，就是要把香港作为“走出去”的重要战略平台，充分利用香港作为金融、贸易的地位和，弥补民企在人才、市场渠道等方面的不足，借力香港推动民企国际化的进程。香港有着与国际接轨、与内地接壤的，其商业运作模式接近于国际市场，有着成熟的金融、法律、税务、中介等专业服务力量，云集了各地专业人才，深谙国际商务惯例，可在短时间内提供专业、的一条龙服务，是内地企业“走出去”、把业务扩展至市场的跳板。且香港以自由市场为基础，其完全市场经济地位为国际公认，民营企业利用此条件到香港成立子公司再到海外，可实现由大陆本土公司到香港国际化公司的转身，降低原有身份的敏感性，减少海外遭遇的阻扰。

为实施上述建议，可通过以下办法和途径实现：

一、加强外汇储备管理方式，探索外汇使用途径和渠道，设立支持民营企业“走出去”的外汇专项基金，引导和鼓励民营企业海外，提高国家外汇储备的使用效益。

二、完善“内保外贷”政策，允许民营企业以境内外资产权益抵押，在香港等离岸获得境外贷款。申请获得外储资金贷款的民营企业，需通过股权质押、固定资产抵押或无形资产担保等形式，在境内完成抵押或担保等有关手续，经专业机构对企业股权或资产评估作价后，按估值获得相应外储资金。

三、加快建立健全民营企业信用风险评估管理体系，完善征信制度，整合分散在各机构的企业资信记录，加强信用信息的跟踪、监控、管理和更新，尽快建立起企业信用数据库，确保在判断哪些企业“有条件”到海外时有据可依。

四、强化对民企海外项目可行性和风险评估，依托独立、的评估机构，对项目的可行性、风险和做出准确可信的判断，在规避外储风险的前提下，争取更大的。

五、创新金融工具与服务方式，加快中国银行等国内金融机构在境外布局，允许更多国内银行在境外设立分支机构或与境外银行建立代理关系，积极开展海外融资业务。

六、提高出口信用保险覆盖率，推动海外信用担保业务的开展，探索企业以境外资产、股权、矿业开采权、土地等抵押贷款融资方式；修订《境内机构对外担保管理办法》，简化程序、降低门槛。

陈华董事长简介

陈华，政协委员、广东省政协常委、青年企业家，广东湛江人，男，1966年3月出生，现任深圳市京基房地产股份有限公司、京基集团有限公司董事长、总裁。1994年陈华先生创立了京基地产，经过17年的发展，现已发展成为中国房地产品牌企业，成为一个以房地产开发为主导，集五酒店经营与管理、大型商业购物经营与管理、物业管理、餐饮管理、高尔夫旅游度假产品开发等多元化产业的大型集团公司。

目前，深圳市京基房地产股份有限公司、京基集团有限公司在职员工约2800多人，总资产逾100多亿元，已累计向国家上缴税金逾10亿多元，荣获深圳市政府授予“守法纳税大户”的荣誉称号。近几年，京基地产加快了前进的步伐，在业务领域上实现了不断地扩展，2004年4月收购京津高尔夫俱乐部，进入高尔夫领域；2005年成立京基物业管理有限公司，接手自己开发项目的物业管理；2006年4月收购铜锣湾华发北店进入商业领域；2007年5月成立京基粤菜餐饮管理有限公司，进入餐饮领域；2007年8月大梅沙京基喜来登度假酒店全面开业，京基拥有了自己的五酒店。2007年11月陈华董事长率领公司的精兵强将，挥师湛江，以11亿元竞得占地416亩，打造湛江地区的城市综合体项目； 2008年9月3日：京基百纳广场开业，京基地产商业项目盛大起航；2009年7月：京基收购深圳罗湖酒店——晶都酒店；2009年9月京基又一五酒店——大梅沙海湾大酒店盛大开业；2010年11月深圳又一大型购物京基Kkmall盛大开业；2011年4月高达441.8米得深圳高楼——京基100大厦顺利封顶，于此同时京基地产在北京、天津、湛江等地的外地项目正紧锣密鼓地开展，企业发展势头迅猛。

陈华董事长带领京基地产在旧城改造方面不断探索，勇于创新，先行先试。在社会经济迅速发展、城中村环境恶劣的相互矛盾下探索出了一条可持续发展的道路。京基100的建成是中国“城市更新”的典范之作。过去，蔡屋围城中村可谓是“握手楼”林立，街道狭小，交通不畅。陈华董事长带领京基地产员工不断创新，积极进取历经3年对蔡屋围进行旧城改造，成功打造了一个集高尚住宅小区、、大型购物、写字楼、超五酒店等为一体的现代化城市综合体。“城中村”变成了国际金融。京基100大厦以441.8米的高度刷新了深圳的新地标，是目前中国第二高楼、第八高楼。

京基100城市综合体作为城市更新项目的典范之作，不仅有效地改善了蔡屋围人居环境，实现土地高度集约利用，更是对提高城市综合竞争力，提升城市形象，打造和谐城市起到了良好的推动作用。为深圳、乃至城市更新提供了一个可借鉴的发展模式。

十七年来，陈华董事长积极响应党和政府的号召，与时俱进，开拓创新，艰苦创业，不但在房地产开发、商业地产开发、酒店管理、餐饮管理、高尔夫旅游度假产品成绩斐然，还满腔热情地响应胡锦涛总书记关于建设社会主义新农村的号召，积极支持社会主义新农村建设及社会公益事业的发展。陈华董事长为支持家乡建设，捐资叁仟多万元，兴建了该村环村道路、自来水、文化公园、文化楼及幼儿园等设施，在他的带动和直接参与下，还解决了村中困难户的住房及小孩问题。近年来村容村貌焕然一新，该村被精神文明委评为“文明示范村”称号。陈华董事长又捐资叁仟多万元正在建设“社会主义新农村示范基地”，得到政治局委员、原广东省委书记张德江的充分肯定，该模式在广东省全省予以推广。多年来，在支持中华见义勇为事业、支持社会主义新农村建设及我国的文化事业、支持灾区重建等方面，慷慨捐赠款项已超过一亿元。并且，他所创办的企业解决了一万余人的就业问题。

2002年5月23日，陈华以超前意识，成功邀请了前美国总统克林顿抵深圳参加京基公司主办的“WTO与中国经济”论坛。中外文化交融的魅力和名人效应，使陈华的事业和声誉达到令人仰慕的新高度。2004年，陈华又以亚洲博鳌论坛广东省赞助商的身份，应邀出席本年度的亚洲博鳌论坛，受到胡锦涛主席的亲切会见。陈华能跻身于亚洲博鳌论坛，与叱咤风云的政届，举足轻重的商业面地交流，这是他实力非凡、事业如日中天的表现。

陈华的社会影响力和公信度较高。他先后担任湛江市工商业联合会副会长、湛江海外联谊会副会长、深圳市青年企业家联合会副会长、深圳市青联常委、中华见义勇为基金会常务理事、中国青联委员、湛江市政协常委、广东省政协常委、政协委员。由于对社会贡献突出，陈华被中共宣传部、社会治安综合治理委员会、公安部授予“见义勇为先进工作者”称号；被广东省委授予“广东省精神文明创建活动积极分子”和“中国特色社会主义事业建设者”称号；被深圳市人民政府授予“十大杰出青年企业家”称号；被湛江市人民政府授予“荣誉市民”称号等多项社会荣誉。2007年12月18日，在广东省人民政府举办的建国以来慈善大会上，陈华先生和李嘉诚、李兆基、曾宪梓等人一起被授予“南粤慈善家”称号。2008年6月，京基地产荣膺2008年度中国地产金砖奖之奖项——中国地产企业公奖，陈华先生同时荣获2008年度社会贡献个奖。近几年来，京基地产已累计已为慈善事业、公益事业捐赠善款１亿八千多万元。2007年12月，在广东省人民政府举办的建国以来慈善大会上，陈华董事长荣获了“南粤慈善家”称号。2008年3月，作为政协委员陈华董事长在参加两会期间，提交了“强化第三次分配中的企业社会责任”的发言材料，针对企业社会责任，他提出四个完善：即完善宣传机制、完善法律约束机制、完善责任激励机制、完善社会监督机制。2008年首届深圳慈善大会上，陈华以其2007年个人对慈善事业达1975万元的捐赠金额高居排行榜首，并同时获得了首届“鹏城慈善奖--慈善个人”和“抗震救灾捐款奖”两项大奖。 2008年12月京基地产董事长陈华先生更是获得了我国在慈善领域的奖项“中华慈善奖爱心慈善捐赠个人奖”。

作为、省、市三级政协委员，陈华认真履行职责，积极参政议政，撰写提案，多项提案得到有关领导和部门的重视。他热心社会公益事业，积极参加各项社会公益活动，为社会公益事业作出了巨大贡献。

陈华的人生经历是新时期杰出青年的典范，集中体现了积极进取坚忍不拔的创业观、创造精品垂范行业的价值观、奉献社会家乡的责任感；表现出时代杰出青年企业家的个人品质和道德风范。他的创业历程，典型地展现了深圳特区一代创业青年敢闯敢为、不畏艰难、意志如钢的可歌可泣精神。他的地产经营实践，典型地展现了深圳主流地产开发商将个人事业与社会需求结合、将精品物业与大众价格结合、将地产与科技艺术结合的良好行业风范。他的社会责任感，典型地展现了他致富思源、报效国家、支持家乡建设的品德，是新时代青年企业家精神风貌的生动写照。

陈华董事长荣誉一览：

2001年荣获“湛江市荣誉市民”

荣获“见义勇为先进工作者”

荣获“深圳地产之华商之星”

荣获“深圳十大杰出青年企业家”

荣获“深圳十大杰出青年企业家”爱心奖

获得深圳市青年企业家高尔夫球友谊赛总杆

荣获深圳青年企业家联合会突出贡献奖

2002年担任深圳市青年企业家联合会副会长

获得“中国房地产十大新锐人物”

2004年 获得博鳌亚洲论坛高尔夫球邀请赛

2005年 获得“受港人尊敬的地产民营品牌人物”称号

2005年 当选深圳市政协委员

2006年 荣获广东省统战部颁发的“民营企业家”称号。

2007年12月 荣获民政部颁发“南粤慈善家”称号

2008年1月 担任深圳市商业联合会副会长

当选广东省政协常务委员

2008年2月 荣获“吴川市支持家乡建设杰出人士”称号

当选第十一届政协委员

2008年5月 获“广东省第二届中国特色社会主义事业建设者”荣誉称号

2008年6月 获博鳌21世纪房地产论坛中国地产金砖奖年度社会贡献个奖

2008年7月 获“2008深圳地产十大风云人物”

2008年10月 荣获“首届鹏城慈善奖——慈善个人”及“抗震救灾捐款奖”

2008年11月 荣获“改革之星”及“影响（中国）行业改革十大创新人物”奖

2008年11月 荣获“深圳地产30年十大功勋人物”称号

2008年12月 荣获中国改革开放30年广东房地产行业10大杰出人物

2008年12月 荣获中华慈善奖——“爱心慈善捐赠个人”大奖

2009年1月 荣获“2008年广东十大慈善人物”大奖

2010年8月 荣获宜居深圳三十大“拓荒牛”称号

2011年1月 荣获深圳经济特区30年行业领军人物称号

京基100入伙暨深圳瑞吉酒店开业仪式昨日盛大开启

2011年对深圳是极为不平凡的一年。这一年，是深圳经济特区新30年的起步之年，是“十二五”规划的开局之年，也是深圳的“大运之年”同时还是罗湖建区的30周年。2011年，对京基集团来说也是不平凡的一年，座落于罗湖区蔡屋围核心区的深圳新地标京基100综合体，是位居深圳高、华南高、中国内地第三高、第八高的国际化综合体，是京基集团率先启动城市更新和城市刷新的典范之作，也是罗湖区构建成熟金融和扩大“辐射作用”的极力巩固。（房天下提供的售楼电话：400-813-0000转61311 申请房天下卡）

12月18日17:00—21:00，“京基100入伙暨深圳瑞吉酒店开业仪式”在京基100—深圳瑞吉酒店五楼宴会厅盛大举行,政协副主席郑万通，中共候补委员、国家体育总局副局长蔡振华，深圳市政协主席白天，中共深圳市委常委副市长陈应春，政协委员、原深圳市政协主席顺生，京基集团董事长陈华，中共深圳市委常委、公安局长李铭，中共深圳市委常委、统战部长张思平，中共深圳市委常委秘书长李华楠等嘉宾及企业家、社会名流、主流新闻媒体近500人共聚一堂、共同见证京基100“全球共识、经济地标”璀璨光芒。

京基100盛大入伙 群星荟萃耀京基

当晚仪式由中共深圳市委常委副市长陈应春，罗湖区委书记倪泽望，京基集团董事长陈华，京基100租户代表及深圳瑞吉酒店总经理先后致辞。陈华董事长在签约仪式上发表感言：感谢在省、市、区委、区政府的鼎力支持和信任，蔡屋围股份公司及合作伙伴们在京基100建设过程中的高度信任与支持。感谢他们对高品质的追逐，不以标准为终点，而以超越标准为愿景。感谢我的团队，感谢他们执着于超越的初衷，在每个细节上都贯彻以客户为尊的理念。感谢京基100的租户们，感谢你们独具慧眼选择京基100并用行动表达了对我们承诺的信任。

中共深圳市委常委副市长陈应春在签约仪式上谈到：由京基集团建设的 “京基100”城市综合体项目作为深圳市城市更新的标杆案例，是深圳加快城市更新、优化布局的重要项目之一，也是将“深圳质量”落在实处的民居改造实验性工程。它的成功建成不仅凝聚着人民群众对美好城市生活的向往和追求，更为城中村改造和城市功能的提升探索出了一条新的路径，是对城市环境的提升和居民生活环境的改善具有重要的理论启迪和实践导向意义，更加速和推动深圳建设成为国际金融服务城市的进程。

罗湖区委书记倪泽望在仪式上谈到： 作为蔡屋围金融区改建工程的重要配套设施，深圳的新地标——京基100项目同时也是的建筑之一，作为深圳打造国际金融的重要载体，京基100项目将进一步巩固罗湖金融业的地位。京基100城市综合体也可以说是我们罗湖区经济发展加速转变的一种成功展现。作为城市更新项目的典范之作，京基100城市综合体不仅有效的改善了蔡屋围人居环境，实现土地高度集约利用，更是对提高城市综合竞争力，提升城市形象，打造和谐城市起到了良好的推动作用。我相信随着京基100的投入使用，越来越多的500强企业、国内外名企的进驻、深圳瑞吉酒店的开业，京基100必定将成为深圳打造金融的重要推动力和国际企业与商业品牌的形象展示舞台。

随后，京基集团举行入伙仪式及剪彩仪式，入伙仪式上京基集团向首批进驻京基100的500强企业代表先后发放了入驻房卡。

据悉， 当日11:00——15:30，京基100外广场 “感恩嘉年华”活动激情登陆，京基100融汇成一场热情洋溢“欢乐”与“感恩”盛宴，数千名市民齐聚京基100，共享狂欢；来自五大洲的舞蹈团队华丽登场，钻石阵容倾情演绎，巡游街头魔术杂耍艺术将与广大市民接触，数千份精彩好礼随机派发；广大市民前往京基100外广场取奖券即可参与，现场随即产生了20台IPAD2、20间超五星铂金酒店——深圳瑞吉酒店客房、80份深圳瑞吉酒店自助餐、240个首批登顶京基100机会等好礼。

据悉，截止至2011年11月底，以441.8米的高度成为华南高楼的京基100 大厦B塔出租率达100%并已成功入伙，在尚未正式入伙的情况下，A塔出租率近40%，成为深圳写字楼的成功营销范本。目前，已有多家跨国公司，其中不乏500强企业正谋求在京基100设立在华总部。包括四大国际会计师事务所之一 --普华永道、500强--瑞士诺华制药、中盈集团、外资--纽威咨询等已正式签约入驻。

深圳瑞吉酒店“智能”、“”、“贴心”三大亮点 诠释国际铂金五酒店标准

深圳瑞吉酒店地处罗湖区蔡屋围金融核心区，是京基集团与美国喜达屋集团继大梅沙京基喜来登酒店后的又一次升级联姻。作为“上的酒店之一”、“中国内地的酒店”，瑞吉酒店共设标准间、复式、云中套房、总统套间等在内的297间客房、7个餐厅及酒吧和11间总面积达 2100 平米的会议室，酒店大堂位于京基100大厦的96层，是目前上的酒店大堂。游泳池位于75层，距离地面高300米，是目前上建筑物中“的游泳池”。深圳瑞吉酒店不仅拥有舒适时尚的幽居环境，坐拥饱览整个深南大道的视野和俯瞰壮丽迷人的城市美景，酒店植入现代化高科技设施设备，使客人在享受国际铂金五酒店一丝不苟的定制服务的同时，更能体验到高科技带来的新奇与顺畅。

据京基集团相关负责人介绍：深圳瑞吉酒店呈现“智能”、“”、“贴心”三大显著亮点诠释国际铂金五酒店的标准。

“智能”的深圳瑞吉酒店：在瑞吉酒店，高智能高科技元素无处不在，使每一个软硬件设备都变得缤纷生动。 在深圳瑞吉酒店手持一部Ipad2，方能操控一切，每位宾客入住后就能领取到一部Ipad 2，这部Ipad 2将成为万用的遥控器：窗帘开闭、房间灯光、电视和温度等都能通过Ipad 2一手遥控；每间客房均配备了46寸的3D电视、佩戴3D眼镜就能畅游3D；酒店的任何角落全方位覆盖WIFI无线网络，配备无线网络的电脑用户及手机均可在酒店的公共区域、会议室、酒廊以及客房畅通无阻地登陆互联网遨游网海；深圳瑞吉酒店使用业界领先的智能化客控系统，通过智能控制系统，能对酒店客房的安防系统、门禁系统、空调系统、智能灯光系统、服务系统、背景音乐系统等进行智能化管理与控制，实时监测客房状态、宾客需求、服务状况以及设备情况等，上述高科技智能化配备均为深圳酒店首例。

“”的深圳瑞吉酒店：深圳瑞吉酒店是“上的酒店之一”、“中国内地的酒店”、拥有“深圳的空中餐厅”、拥有“上建筑物中的游泳池”。位于京基100顶端的三层为高耸入云的空中观光餐厅，游泳池位于75层，距离地面高300米，是目前上建筑物中的游泳池。站在深圳瑞吉酒店，可以俯瞰到深圳与众不同的港湾风情，在90多层、400多米的高空进行商务洽谈、接待、赴宴、娱乐、休闲等应该也是深圳赋境界的特区生活格局；窗外的大厦尖顶，以及更远的东部华侨城，还有微缩景观的模型——之窗，似乎都在一一印证什么叫做“一览众山”。

“贴心”的深圳瑞吉酒店：深圳瑞吉酒店利用远程网络空调控制，使宾客进入客房时内温度已达到恒温舒适；宾客离开时客房卫生间自动智能换气排风，将时刻保持客房内空气清新；宾客Check-in登记后，宾客将从入住客房看到自己中英文名的欢迎页面显示，于细微之处尽显关怀；这些美仑美奂的设施与无瑕的服务仅是瑞吉酒店吸引并愉悦宾客的众多方式的其中一部分。深圳瑞吉酒店标志性的的“专职管家服务”，代表着私人的高水准服务，可为每位宾客提供全天候的24贴身服务。专职管家将在尊重宾客私人空间的同时随时随地的为宾客提供细致入微的关注，努力满足宾客的需求和要求。同时，专职管家能按照宾客的特殊喜好与品味，为宾客提供一丝不苟、量身定做的服务。

据了解，深圳瑞吉酒店是喜达屋酒店及度假村管理集团旗下的品牌，是档酒店的标志，曾被评为“酒店品牌”，目前范围内仅有15家。喜达屋酒店及度假村管理集团是500强之一，总资产超过170亿美元，为全球的豪华酒店拥有者和运营者，旗下拥有瑞吉、精选、喜来登、威斯汀、福朋、雅乐轩、艾美等9大酒店连锁品牌，超过900家酒店。深圳瑞吉酒店是京基集团继2007年8月深圳东部海滨五酒店——大梅沙京基喜来登度假酒店后拥有的第五家酒店，伴随着深圳瑞吉酒店的开业和天津京基皇冠假日酒店筹备开业，京基集团旗下共拥有包含深圳瑞吉酒店和天津京基皇冠假日酒店在内的京基喜来登酒店、京基海湾酒店、京基晶都酒店5家酒店，除京基晶都酒店为四星酒店外，其它4家均为五酒店。

京基100十月入伙地标天成

Kingkey100 Shining Around the World

聚焦深圳：全球第八座摩天地标大器天成；而立之年，深圳开启新里程；（房天下提供的售楼电话：400-813-0000转61311 申请房天下卡）

441.8米高度，写字楼，睿聚全球顶配；

京基100，为，造未来；代言京基地标梦想。

喜达屋集团旗下——铂金级瑞吉（St.Regis）酒店，12月盛绽；

邂逅第95层奢华大堂，00层sky空中会馆，深圳。

全球金融，进入深圳时区。

普华永道、北京诺华、日本美蓓亚等500强企业率先入驻。B塔100%招租。

在握，尽在京基100。从京基集团获悉，“亚洲跨度穹顶式大堂入口”——京基100穹顶式大堂、顶部太空梭造型超大玻璃穹顶的合拢及外立面幕墙大面积收边于10日竣工，这栋高达441.8米的标志性建筑不仅刷新了深圳的高度，也将再一次订造了城市更新和功能提升的奇迹。京基100外部工程在大运前夕的收官，旨在为大运会开幕献礼，同时也将代表深圳带来对各学生健儿的问候。

竣工后的 京基100穹顶式大堂实景

竣工前的 京基100穹顶式大堂实景

京基100是业内公认的高难度高标准工程，无论是瀑布式的幕墙流线造型、还是超大玻璃穹顶、联体双曲线雨棚幕墙的特点，都使其从立项之初便备受各界关注。京基100朝南面广场穹顶式玻璃雨篷鱼嘴造型为本工程的重点之一，内撑悬挑式钢骨架，是目前国内难度、精密度需求的单体幕墙项目之一，也被誉为“亚洲跨度穹顶式大堂入口”。对幕墙的适应性、抗变位性、防水性和抗震性以及关键部位和细部处理均提出了极高的要求。

据了解，京基100外装饰玻璃幕墙由远大集团承建，采用目前国际上为先进的幕墙系统，具有组装精度高、抗震能力强、防水防渗、拆卸方便、自洁等多项优点。同时京基100特聘国际资深高层幕墙施工管理团队——日本青柳团队专门负责幕墙施工管理。从设计、采购到生产加工、运输存放都使施工过程中的质量控制更具严谨性、计划性、规范性。

京基100 外立面实景

京基100“牵手”普华永道 签约发布会激扬发力

7月13日上午，“普华永道进驻京基100大厦签约发布会”在京基100大厦33楼盛大举行，全球规模的专业服务机构之一--普华永道与京基地产正式签约入驻深圳新地标-京基100，罗湖区委常委、常务副区长吕维先生、京基地产董事长陈华先生、普华永道深圳分所主管合伙人张展豪先生出席仪式并致辞，罗湖区经济促进局、罗湖区金融发展服务室相关领导、国际企业负责人、深港两地近40家主流新闻媒体应邀出席，共同见证了“全球共识、经济地标”—京基100大厦 “牵手”国际会计师事务所，并与广大嘉宾一同感受了罗湖蔡屋围升级改造的华丽变身及京基100接轨国际、蓄势待发的英姿。

京基地产与普华永道双方签约、合影

罗湖区领导、京基地产与普华永道高层合影

海外研讨会深圳站将联合深圳新地标京基100共同承办

目前，已有多家跨国公司，其中不乏500强企业正谋求在京基100设置在华总部。可以预计的是，依托京基100专业的金融商务配套平台，将吸引更多的国际金融机构和跨国企业深圳，进而构建商务机构与旗舰品牌的国际性金融汇集地，终形成集合辐射，建成面向全球的商务金融交流。

2011年6月30日上午，“京基100-中国经济评论海外研讨会”在深圳新地标京基100大厦隆重召开，逾100名来自国内外企业界、金融机构高管及精英媒体特邀参加了研讨会，活动现场气氛活跃。

研讨会活动现场

只租不售已成商业写字楼市场整体趋势

沿深南大道驾车经过蔡屋围，老远就可以看到京基100灰色外墙上那个巨大的“租”字。这个目前的深圳高楼已经封顶了。开发商京基地产称，京基100整栋大楼均只租不售。

从去年年中以来，住宅市场接二连三的调控政策令广大客一时间难以摸清市场的未来走势，相比而言，写字楼商业市场则显得不那么复杂了。根据相关研究机构对季度深圳房地产市场的研究报告显示，2011年一季度深圳写字楼市场受到供应量减少的影响，全市整体空置率维持在低位水平。租赁市场继续有大量项目推出，租金升幅虽有所收窄，但气氛利好，罗湖区写字楼项目逐渐成为者新宠。一季度，深圳将有43万平米的新供应量进入写字楼市场。

随着企业升级搬迁和扩张的需求不断增加，新落成项目的入驻率将很快得到改善。后市预期租金仍将稳步攀升，目前，世纪的租金大约是200元/平方米?月，皇岗商务180元/平方米?月，东海国际约200元/平方米?月，贵的嘉里建设广场一期，租金大约在205元/平方米/月左右。京基100作为深圳目前的高楼，此种地标性写字楼始终是众多大型企业的。

世纪只租不售，正中时代广场只租不售，广州珠江新城写字楼只租不售，成都万达广场只租不售，北京CBD区东海只租不售……就目前来看，商业写字楼已经开始向只租不售的单一产权物业转型，开发商普遍意识到，区的资源其实是一个极其稀缺的资源，与其拿出来销售不如拿出来出租，以香港中环或者上海等经济更为发达的同区域地段来进行比较，这样的地段资源价格的上涨极其惊人，因此把持在手里是越来越多的开发商的选择。

只租不售源于对经济发展的长期看好

2010年，深圳写字楼市场全年新增供应约29万平方米，在高档写字楼购买需求持续活跃、业主惜盘不售的情况下，深圳全市平均售价已快速上涨至人民币38,600元每平方米，同比涨幅高达41.5%，其中福田区写字楼售价超过4万元/平方米，部分物业逼近5万元/平方米。其中，2010年第四季度全市写字楼租金已达人民币159.3元每平方米每月，同比上涨24.5%。

市场的火爆增强了开发商自身持有物业的信心。而中国经济的强势复苏与居民消费的旺盛需求，共同支撑着商业写字楼市场的繁荣。2010年，深圳全年社会消费品零售总额突破3000亿，全年GDP达9510亿元，列第四。在住宅市场萎靡不振的情况下，部分客接到写字楼市场， 也自然促成了商业写字楼市场的一路狂飙。

京基集团：低调谨慎前行

十余年来，京基集团共开发了十多个楼盘，相对于现在动辄七盘连开、十盘推出的房企，的确不能算开发量大。但京基地产的运营手段却不鸣则已一鸣惊人!从早年盛情美国总统代言碧海云天，到03年力邀楠、孔令辉等莅临“京基乒乓球赛”，再到这次京基100延请 、 出席封顶仪式。京基地产都延续着剑出奇鞘，出奇制胜的营销思路。

事实上，京基集团在深圳一度也是以谨慎著称。从1994年京基集团成立后，公司稳扎稳打，先后在天津、北京等地实现了异地发展。据说京基集团老总陈华天性谨慎，对于业务扩张并不热衷，对向外融资以及合作等方式都持保留态度，有知情人士透露其前任财务总监曾多次鼓励陈华将京基地产上市，但都被其否决。

京基100的只租不售，或许就源于京基地产的这种谨小慎微的品性。毕竟自身持有物业，足以保持资金源源不断的供给。对于行事一向稳健的京基集团来说，这种持有方式完全符合其企业发展的步伐。毕竟，稳坐“蔡屋围地主”完全可做到“旱涝保收”!

全球华人梦想封存盛典仪式

京基100 全球第五金融的代言

京基100在2011年4月23日封顶后将成为深圳建筑地标，亦是上的城市综合体之一，更是全球第五金融的代言。

国际化体验式购物

大楼底部的国际商务特色广场建筑面积逾8万平方米，商场设计与国际潮流同步，体现现代文化气息，其包括汇聚国际一线品牌的购物、集合风情的休闲购物区以及独具风味的特色餐饮和国际风情酒吧街，致力于成为一个全新的体验式购物场所。

跨国名企在华总部

第6-72层为可容纳3万多人同时的无柱空间，届时，京基100将通过不断引入国际500强企业及跨国金融机构在华总部，构建的企业总部所在地;

豪华酒店

第75层-100层将携手酒店管理公司--喜达屋集团，共同打造超五豪华酒店——瑞吉酒店，该酒店也将成为酒店之一。

软硬件设施

全球顶配

京基100力求在设计、施工、技术和细节上做到，并为超高层设立了新的标准。 京基100共设有64部高速三菱原装高速电梯，分高、低、中区同时运行，并配备了深圳的双轿厢转换电梯，形成为周详而灵活的垂直交通系统。

VAV空调系统

在空调技术方面，采用了行业为领先的冰蓄冷VAV空调系统，以更节能环保的技术，营造更具人性关怀的商务空间。

低碳中空玻璃

为响应低碳商务与绿色地球的理念，京基100采用造价更高，节能性、安全性兼优的夹层双银LOW-E中空玻璃，具有高透光、低透热、隔绝紫外线的优异性能。

国际领先幕墙系统

京基100采用了国际上为先进的幕墙系统——单元式幕墙，即第三代幕墙系统，通过在工厂内预先加工并组装成独立的单元板块，然后运输至安装现场，严格按照施工工艺安装。该系统有组装精度高、抗震能力强、可同步施工、防水防渗、自洁等多项特点。

不间断供电

针对金融等企业“不间断供电”的需求，京基100分别在高压与低压部分设置了两个独立电站，提供双回路供电解决方案，向入驻企业不间断地输送电力，不仅充分确保了用户数据与文件、设备等重要资产的安全，更可让客户享受有备无患、时时放心的商务安全。

多功能通信解决方案

在通信系统方面，京基100添置了Xpressions通信解决方案，凭借易于使用的管理应用程序，实现了移动性选件、统一通信选件和IP连接性等功能，并可支持视频集成和OpenScape。同时还增加了一款基于软件的全新应用——Hipath 4000 SoftGate，为整个企业(包括小型分支机构)提供多功能且更具成本效益的IP通信。

全智能管理

在智能管理方面，京基100通过大量的多媒体数据交互与应用，充分实现信息资源的共享与管理，提高工作效率和提供舒适环境。京基100从门禁管理到停车系统再到安防系统，均实现完全智能化。

京基100周边配套

京基100位于罗湖蔡屋围商圈，周边环绕有万象城，大厦，深圳书城等等，商业配套齐全，商圈成熟。其写字楼目前只租不售，4月底封顶。

京基100外拍实景图

京基100写字楼标准层平面图

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