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罗雷:从“用力做事”到“自然处事”的地产心路历程

——房天下专访诚品地产董事总经理罗雷

房天下  作者:李程  2014-08-28 17:13

[摘要] 换言之,水湾1979的打造,更像是罗雷个人特质的体现。从地产人生到水湾1979的背后故事,房天下专访诚品地产董事总经理罗雷,期望还原一个更加真实的“罗雷印象”。

编者按:见到罗雷的时候,他的几乎花白了一半的头发很是扎眼。正如他在微信朋友圈分享《致五十一岁的我》随感小诗的开笔,“生命的高速公路,白发是的里程碑。”在地产的高速公路上,罗雷在历经百仕达到诚品的跑道转变,除了白发的直观变化,他的心态也从当初“语不惊人死不休”的强烈诉求进阶为安安静静的自然状态。这种地产心路历程的转变,就好像小诗的结尾,“让该去的去,该来的来,我只剩下微笑与坦然。”

罗雷的自然,一方面在采访过程中体现为他的放松自如,另一方面体现在水湾1979“当代”艺术展览活动中营造的舒适艺术氛围。换言之,水湾1979的打造,更像是罗雷个人特质的体现。从地产人生到水湾1979的背后故事,房天下专访诚品地产董事总经理罗雷,期望还原一个更加真实的“罗雷印象”。

诚品地产董事总经理 罗雷

采访嘉宾:诚品地产董事总经理 罗雷

采访记者:李程

【百仕达到诚品:转换跑道下的心态沉淀】

(手记):2009年因操盘红树西岸而闻名地产界的罗雷,选择从百仕达离职,他的离职也成为当年深圳地产界人事变动中职位的一个。进入到诚品,用罗雷的话来讲,“以前可能更多的是‘用力‘做事,现在心态上变得更加成熟稳重。”诚品的跑道转换与他的心态转变,在此次携“水湾1979”面市的过程中,选择了以“当代艺术展览”的艺术沉淀形式呈现在市民眼中。

房天下:当年从百仕达离职成为轰动地产界的事件,09年进入诚品一直到现在,您觉得百仕达与诚品对于您的意义有何不同?

罗总:百仕达与诚品对于我的意义是不太一样的。百仕达是我迈入地产圈的个台阶,从其他行业转入到地产,可以说是踏出了步,百仕达的从业经历让我对地产行业有了很多基础性的了解,也幸运能够有一个不错的平台展现自身对于地产的想法。进入到诚品以后,属于对职业生涯丰富的阶段,因为每个项目操作的时间都很长,包括之前“红树西岸”差不多做了五六年,现在到诚品又是五六年,期间并没有做很多项目,但每一个项目都需要花很多时间。目前正在做的水湾1979,由于它属于旧改项目,从拆迁到设计以及之后的各种环节,都需要全面接触和了解,对自己来说,是一个很好的成长过程。

房天下:您是从行业转入地产行业,当时操盘的项目就包括红树西岸这样的豪宅项目,这之间的经验是怎样转换的?

罗总:虽然当时是两个不同的行业,但是二者实际上与“品牌”、“营销”和“企业文化”等都有关系,在本质上都是相通的,只是地产的品牌关注面及关注度会更大,其实在其他行业这些经验总体而言也是差不多的。

房天下:阅读《水湾1979楼书》的开篇序言,您提到了“人与生活环境的相互影响”这样一个命题,如果拿现在操盘水湾1979的环境来说,您觉得与您刚谈到的操盘红树西岸,在心态上是否有变化?

罗总:心态上应该说变得更加成熟、稳重。操盘红树西岸的时候,处于刚进入地产行业的阶段,当时面对的挑战跟现在来比是不太一样。刚进入这个行业会因为不熟悉而变得更加紧张,当然也会很“用力”地做很多事情,希望能够尽快打开一个局面,当时也是抱着一种“语不惊人死不休”的情怀,在心态上更多的是这种比较强烈的感觉。状态而言,经历多了,也就比较淡定了,我认为很多事情都有它自然发展的逻辑,不必过于担心。你需要做的是很扎实地,一步一步地把事情做好,通过慢慢地积累,自然会走向一个相对比较理想的状态。现在更多的是安安静静,在一个小圈子范围内,希望大家能够进行深层次、深入的交流。

 

【生活与艺术:地产也有责任推动艺术与生活和解】

(手记):当代开馆当日,水湾1979与美术馆、北京国际设计周联手,将季大纯、付斌、于凡、申红飙、张文超等16位当代艺术家的作品在现场进行展示。水湾1979当代艺术展的背后,实际上也是在推动深圳这座城市,艺术与市民生活的融合。罗雷在解读生活与艺术的过程中,更希望深圳这座城市开发商能行动起来提供更多可以承载文化艺术活动的场所,让生活与艺术有更紧密的联系。

房天下:前段时间“当代艺术馆”开放,当时也是有幸能够实际参观,您打造当代艺术馆的出发点是什么?

罗总:我们觉得不管是深圳也好,或者是其他的一二线城市,目前的房地产是处于蓬勃发展的状态,开发商每年都会花大力气投入到营销、售楼处这一类设施上。我们在思考,在这么大投入的背后,除了承载营销功能以外,还有没有其他的可能性?大家都希望通过不菲的投入,把营销做得美轮美奂,我们在想拥有这么好的空间条件,是否可以用来承载艺术的内容。

深圳这座城市,一年可能有几十上百个项目要开盘,也就意味着需要建立几十上百的营销。如果大家都把营销变成传播艺术和的空间与平台,深圳这座城市很快就能拥有大数量的文化场所,并且这个场所并不需要额外付出,它可以承载的文化活动也会更加丰富多彩。如此,我相信深圳也会变得更加精彩。营销的艺术平台与日常公众艺术馆赋予的意义也是不同,买房是大众生活中经常能够接触到的,当与买房相关的营销建立艺术活动的时候,它与大众的关联度会更加紧密,比放在美术馆的针对性的展览,可能更能引起人们的关注,也更容易将艺术融入大众生活。

诚品地产董事总经理 罗雷

房天下:网上也有人评价“当代”可能会成为深圳文艺的根据地,您对于这种评价是怎么看待?

罗总:我们不敢说“当代”会成为根据地,至少我们的意愿是给更多的人提供一个新场所的选择,并且是开放性的平台,未来如果有一些艺术团队或者是机构,有兴趣在这个新的空间尝试他们的展览活动,我们也都是很乐意服务。

房天下:之前签约特斯拉与“当代”开馆的举动,是否可以理解成分别从生活层面与精神层面的关怀?接下来,还有会一些新的营销举措吗?

罗总:我们的个展览的主题叫做“与生活和解”,这也是无论是我们在从事的地产行业,还是在做艺术,都想表达的概念。我们希望艺术跟生活,艺术家跟老百姓之间有一种更好的融合状态。在现实的生活中,总觉得艺术和生活分得太清楚,隔得有点远,美术馆的很多展览其实有时候未必会去看,一个不错的展览能吸引去参观的市民也少,打破这种状态就需要彼此之间有更好的相互与理解。艺术当然不是必需品,但是我们也要相信艺术给我们提供了很多不同的对生活的思考和表达,如果想让自己的生活有更美好的未来和发展,生活和艺术也需要有更紧密的联系。

至于接下来的营销动作,我们也在规划一些活动,以后可能会有新展览的进驻,在展览的后期可能也还有新的活动。一方面我们有自身规划,另一方面营销也是一个开放的平台,也欢迎其他机构可以跟我们一起打造活动。当然,我们与特斯拉的合作会继续下去,特斯拉的车友也可以利用我们的硬件来举办他们的车友活动等。

房天下:实际上,目前深圳开发商的营销活动形式已经多,包括明星代言、各种体验活动,您对于当年开发商的“营销时代”作何评价?

罗总:大家都各出其谋吧,有的“上天”,有的“下地”,有各种不同的方式,每个企业宣传自己产品的时候都会有一些变化,没有的对与错,恰当地利用,能够取得好的效果都是OK的。在营销上,例如“水湾1979”我们定位的客户就是一群对未来生活有更多自我精神和要求的群体,我们也会比较偏重于做这一类活动,希望在价值观上能够找到一个契合点。

 

【水湾1979:延续城市文脉的历史尊重】

(手记):基于水湾1979旧改的属性,项目还未出生就已经赋予了超越地产项目本身之外的厚重使命。从“水湾1979”项目案名的解读,再到深圳城市旧改项目的现有状态与未来发展的探讨,罗雷的阐述更多的是让人看到水湾1979在延续城市文脉与探索城市旧改形态的摸索与努力。“水湾1979”的诞生,联带深圳的城市历史记忆;“水湾1979“的打造,发散未来深圳旧改项目形态的思考。

房天下:刚刚您也谈到了“水湾1979”,大家对这个案名也好奇,罗总能否跟我们分享一下这个案名背后的故事?

罗总:“水湾1979”是一个旧改项目,我们没有说一定要取一个常规意义上的案名,更多的是希望将旧改承载的很多历史和气息保留,它是一个城市的文脉,我们想尽可能想去保存这个记忆、文脉,不要因为城市化的进程而被过多地切断,所以“水湾”是我们个想到的案名的部分,这是基本的一个出发点。同时我们也思考水湾在历,究竟他们引以为豪的事件和人物有哪些?我们发现改革开放的炮就是在水湾打响的,也就是在1979年发生的,有的纪念意义,不仅是对水湾,甚至是跟深圳这个城市记忆的联带,“水湾1979”也表达了我们对历史的尊重。

诚品地产董事总经理 罗雷

房天下:您刚才提到了旧改,就目前深圳而言,像“深圳”、“华润城”包括“水湾1979”都是以旧改的形式出现,旧改项目越来越多,您对城市旧改的趋势是怎么看?

罗总:其实关于旧改大家都在探索的过程当中,深圳这座城市本来就很年轻,年轻的背后又这么快要旧改,所以没有太多借鉴的经验。除了积极一面,城市旧改过程中也会发现构想和现实之间的差异,这方面的问题是不同的利益相关方如何能够在一个公平合理并且是相对可以依循的判断下,达成利益的平衡,这也是重要的一点。由于参与各方的背景不太一样,考虑问题的想法也不太一样,所以未来还需要创造出更多新的模式和方式,通过不同形式的探索运用到旧改,形成多元化的状态。

我也蛮期待未来开发商之间的角色转换,随着城市发展,村民本身具备的利益保护意识,包括他们的自我调整和完善自己空间的意识也是越来越强,这是不是说明他们自身为主体的模式更有可能性?我也希望可以看到出现某种既类似于公益,又可以是经济合作的方式。比如说,对于城市某些旧的街区,进行现代化的改造以后,可以考虑引入一些设计师,我们可以创造很多对同一个空间的现代化完善的设计方案。这些方案可以提供给村民或原住民自我完善,这样在利益的纠葛方面或平衡方面,可能会减少很多障碍,同时政府和专业的机构又有引导性的作用,尽可能让它是一个自然的生长过程,让这个城市又焕发出一种新的面貌,这是一个比较理想的状态。

题外话:

房天下:上半年深圳楼市的成交有点萎靡,进入到下半年很多购房者处于观望的状态,您对深圳下半年的楼市有何预测?对购房者观望的心态又有何建议呢?

罗总:现在来看,下半年会是一个越来越好的状态,很多开发商下半年的楼市动作会比上半年更多,大家也形成一种共识,在下半年会迎来一个相对比较宽松的政策环境。市场经过一个时间段的观望以后,观望的另外一面表示客户还在,但还没有出手,经过一段时间的累积以后,对开发商来说是一个比较好的时机地产。

房天下:地产界很多朋友都称呼您为营销的鬼才,您个人对于这个称号是怎么看?

罗总:我不太在意这个称号,也没有说刻意为了某一个称号去做什么事情,就是做自己喜欢的事情,用自己喜欢的方式去做事。

房天下:除了工作之外,您私下生活方面,您个人有什么爱好?

罗总:以前觉得自己有一点爱好,现在发现身边的人有很多爱好,自己变得越来越没有什么爱好,一直坚持下来的习惯是打网球,也有时候听音乐,很普通的,没有什么的爱好。因为现在发现身边的朋友,十几二十年发展出很专业的兴趣和爱好,发现每一个爱好似乎都要耗费很多的时间、精力甚至,现在是尽量让自己不要有太多太费神的爱好,会就会,不会就不会,自己舒服就可以了。

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