[摘要] 9月28日，“携手电建地产、共筑辉煌未来”暨电建地产品牌发布会在国家会议隆重举行，中国电建地产集团有限公司董事长、党委书记夏进，董事、总经理、党委副书记刘国栋等高层领导，中华全国工商业联合会会长聂梅生以及数十家主流媒体负责人出席了盛典。
房天下讯：9月28日，“携手电建地产、共筑辉煌未来”暨电建地产品牌发布会在国家会议隆重举行，中国电建地产集团有限公司董事长、党委书记夏进，董事、总经理、党委副书记刘国栋等高层领导，中华工商业联合会会长聂梅生以及数十家主流媒体负责人出席了盛典。
中国电建地产集团有限公司董事长、党委书记夏进，董事、总经理、党委副书记刘国栋等高层领导，中华工商业联合会会长聂梅生等领导为电建地产揭牌
在仪式上，电建地产集团总经理刘国栋表示，电建地产脱胎于中国电建，在企业的血脉里就有着信守承诺、积极进取、勇于担当、热情奉献、产业发展、推动社会发展、造福受众、兴国安邦的社会责任。此次品牌更名在电建地产发展历具有里程碑的意义，标志着电建地产开启了新的篇章。未来电建地产仍将一如既往地秉承“以品质关怀满足客户向往；以价值提升实现业主梦想”的企业使命，“致力于成为国内领先、国际的综合性房地产发展运营商”的企业愿景，“高效、品质、责任”的企业核心价值观，以及“品质关怀、善筑”的品牌口号，致力于成为国内领先、国际的综合性房地产发展运营商，不仅在经济效益上，也在社会责任的担当上，努力成为央企地产企业的楷模。
据介绍，此次重装面市的“电建地产”是500强、国资委直属央企中国电力建设集团的房地产开发平台，是国务院国资委批准的首批16家央企地产企业之一。
电建地产始终心怀强烈的社会责任感和对城镇化的高度前瞻力，依托集团在大型工程及城市基础设施建设上的经验和实力，以城市综合运营商为定位，围绕城市总体发展远景和规划，从房地产项目开发业务，拓展到区域新城市开发运营业务，成为推动中国城镇化建设的重要力量。
电建地产逐渐形成了以北京、天津为核心的环渤海地区，以成都为核心的西南地区，以武汉、长沙为核心的中南地区的区域市场战略布局；重点深耕“京津冀都市圈”、“成渝经济区”、“长株潭城市群”、“武汉城市圈”，已于2014年进入以上海、南京为核心的长三角地区，我们还将适时进入珠三角地区，实现市场战略布局。
作为国际化公司，电建地产积极开拓海外市场，布局成熟国家及有的发展中国家，努力实现国内国外业绩的双引擎驱动，不断塑造一个又一个精品项目。
到目前为止，电建地产年销售业绩也从2005年的5亿元发展到2013年的103亿元，年均增长50%以上。2014年上半年，更是实现了逆势增长，完成约81亿元销售额，同比增长155.12%，销售业绩进入房地产企业50强第38位，在21家央企房地产企业中位列第7位。
人才发展战略作为电建地产战略规划的重要子战略，受到了公司的高度重视。集团始终坚持“四海纳贤、德才兼备”引才理念、“公开透明、择优晋升”的选才理念、“因材、塑造精英”的育才理念、“在位受控、升迁竞争”的用人理念，并将“人才观”融合至企业战略及各项经营活动当中。集团提出：到2020年，要培养出十名领军人物，电建地产的发展方向；培养出百名复合型管理人才，打造各区域及项目的领导班子；培养出千名房地产各专业的骨干员工，形成强有力且专业的一流执行团队。为此，电建地产提出了两个人力资源品牌——针对社会精英的“风云计划”和针对校园精英的“青云计划”。
业内人士指出，尽管是央企地产军团中的新面孔，但电建地产系出，有着雄厚的资金实力和强大的资源；在房地产行业进入“白银时代”的关口，行业整合正在加速，像电建地产这样的央企拥有巨大的后发，未来有望成为市场上令人瞩目的新兴力量。
中国电建地产发展历程：
2005年，经国务院国资委核准，房地产开发成为该集团主营业务之一，重组成立中国水电建设集团中环房地产有限公司。
2006年，公司更名为中国水电建设集团房地产有限公司（简称：中国水电地产）。
2008年，多个城市开发格局初步形成。
2013年，公司全年营业收入总额突破百亿元，三级管控体系架构初步建立；同年完成对主营商业地产业务的上市公司南国置业部分股权的收购，成为控股股东，2014 年进一步完成要约收购，成为大股东。
2014年，“携手电建地产、共筑辉煌未来”暨电建地产品牌发布会，电建地产品牌正式对外发布。
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