[摘要] “房天下往下走新的15年方向在哪？在房天下大平台体系下，搭建互联网媒体平台、交易平台、金融平台这三大平台。房天下到底想做什么？平台、合作、共赢，这是我们真正想做的！”
“房天下往下走新的15年方向在哪？在房天下大平台体系下，搭建互联网媒体平台、交易平台、金融平台这三大平台。房天下到底想做什么？平台、合作、共赢！”
时隔5个月，转型的房天下于12月17日举办2014年房地产互联网大会，以“New&Different”为主题，就移动互联网时代潮流中，房地产互联网公司的发展脉络以及发展方向进行深度剖析。房天下控股副总裁徐晓晔发表演讲讲述房天下5周年的new&differenet，并表示房天下将着力搭建互联网媒体平台、交易平台、金融平台三大平台，利用移动化大数据构建房产交易闭环，以合作共赢的态度拥抱生机勃勃的移动互联网时代。
房天下控股副总裁徐晓晔
回顾：发展创新 房天下个15年稳坐
1999年到2014年7月是房天下的个15年。
1995年中房指数系统诞生，这是现在的中指研究院的前身，在此基础上1999年房天下控股正式成立。“房天下开始从新房、中指研究院这两条业务线起步，2014年二手房集团、家居集团加入房天下大家庭。随着用户量、用户需求变化，房天下国际、游天下加入我们大的板块中，这构成了房天下控股现在主要的业务组成。”徐晓晔回忆到。
“房天下开始起步于北京、上海等六个城市，当时整个房天下大概100来人，转眼在15年后的今天已扩展到330多个城市，100多个城市是我们直属分公司直接运营，员工已达1万多人。”
15年风云变幻，这一路上，房天下的每次融资都堪称业内经典。“房天下在2010年正式登陆美国纽交所，这之前仅有4次融资，早获得来自IDG和高盛的500万风险，之后很快房天下就Breakeven，完全不能与今年的融资相比。”
个15年，经过不断创新和优化，在PC平台竞争中，房天下长时间保持了，成为全球的房地产互联网公司，并且把这个一直持续到今天。
现在：建设交易平台 全面拥抱移动互联网
三年前，房天下北海管理会议做出一个重要决定：启动全面移动化战略。
“我们很庆幸三年前做了这个战略，今年10月份我们移动流量已经完全追平PC流量。”移动端仅用3年便追平了PC端15年的流量，究其原因，徐晓晔认为：“这是一个移动时代，这个时代生机勃勃，这个时代就是以这样一个速度快速成长。与之前PC类似，我们在移动上同样拿到市场的位置，领先的甚至比PC更大。”2014年11月6日房天下PC平台全新版本上线，12月5日版本全部上线完毕，变身“房天下”。
在大量的流量和用户聚集的移动与PC互联网媒体平台基础上，交易平台的建设成为可能，而移动化和大数据使房产交易闭环得以实现。徐晓晔用两个关键词解释：移动化、大数据。“传统房产交易存在大宗交易环境复杂、小白用户决策困难、产品非标准信息不对称、高金额低频次交易等诸多难点。这些难点使得在PC时代解决房产线上交易难度很大，单向传播的时代难以解决。但现在移动时代让房地产交易平台及交易闭环建设成为可能，房天下这三年来大力推动移动化和交易化平台建设，开发出多款移动工具：新房帮、房天下帮、装修帮，改变了单向搜索和单向信息途径的模式，帮助我们用户实现无缝连接。”
2014年房天下APP的用户数已达3000万，置业顾问总数到了13万，经纪人总数到了276万，设计师总数3万。
未来：平台合作共赢 一切都是为了离用户更近
如果说过去的房天下是把传统房产信息搬到互联网，现在的房天下正在发力建设交易平台，那么未来的房天下将着力建设强大的平台。
未来房天下的方向是什么？徐晓晔用“new&different”(新&不同)来定义房天下的平台战略。在该大平台体系下，房天下将搭建互联网媒体平台、交易平台和金融平台。“我们将抱着开放的态度做好这个大平台，伴随平台发展壮大，将会分发出更多用户需求，接入合作伙伴，为合作伙伴带来更多销售线索，和合作伙伴一起为用户提供的服务。”
房天下到底想做什么？“平台、合作、共赢，这是我们真正想做的！”徐晓晔总结到，“一切都是为了离用户更近，让用户获得更多的利益。”
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