[摘要] 万科总裁郁亮表示，房地产从时代到白银时代是市场发展必然趋势，近期新政无法改变这一趋势；万科已过了青春期，早已放弃速度和规模，转型才是未来十年的主基调。
2015年3月30日晚，万科年报公布2014年业绩。3月31日上午，万科2014年度业绩发布媒体见面会在位于深圳盐田的万科总部举行，万科总裁郁亮、万科董秘谭华杰出席发布会。
此次发布会北上广深四地连线，200多记者到场，万科总裁郁亮表示，房地产从时代到白银时代是市场发展必然趋势，近期新政无法改变这一趋势；万科已过了青春期，早已放弃速度和规模，转型才是未来十年的主基调。
【关于新政】
昨天出来的新政对楼市有何影响，能否让楼市重回时代？是否建议已买过一套房的购房者现在入市？
郁亮：虽然政策对市场健康发展会起到至关重要作用，但从时代到白银时代这是市场发展必然趋势，我们欢迎任何对房地产健康发展有利的事情，但是同样深信不疑房地产白银时代已经来临。另外，买房就和买股票一样，无法给出建议。
谭华杰：当前中国经济处在重要关键的时间点，而房地产与宏观经济密切相关，宽松政策对房地产需求将起到提振作用，房地产良好表现有利于经济发展。
现在有一些地方政府收购商品房改为保障房，万科对于这一块有什么看法？
谭华杰：现在有些城市房子供应过多，如果政府真的能购部份成为保障房利用起来，避免资源浪费，这将是一件好事。但若要政府花一大笔钱去购商品房做保障房，对于这件事我还是持怀疑态度。
【关于拐点】
未来房地产行业趋势？
谭华杰：住宅行业未来十年总体来看是安全的，发生房价断崖式下跌，泡沫破灭基本不会。但房价单边上涨、规模整体膨胀的年代已经结束。
谭华杰：我们判断未来十年之内还不会到穿越周期那个点。就美国、日本数据，龙头企业都没有穿越周期的本事，这就是万科未来十年内要完成转型的原因，在拐点到来之前完成转型。
【关于土地】
未来土地市场表现如何？
谭华杰：2014年地价呈过度上涨状态。所以万科坚持审慎拿地策略，目前万科的存量土地能支持2-3年的开发需要。
过去一年土地市场地价贵，大家普遍认为未来土地供给将收紧，但实际上除了政府供地之外，市场还有大量已经出让的土地。如果一手土地价格一直很贵，万科将重点转向二手土地市场，相信土地流转市场会变得越来越市场化、开放，资金、信用状况好的企业未来会有机会。
郁亮：目前一手市场地价没有下降的迹象，但二手地机会很多。去年万科完成2000亿回款，达到近十年来的资金状况，钱多就可以任性点，白银时代到来，很多开发商可能会退出，这时候万科就有很多的机会。
【关于】
2015年万科是否有计划重夺行业规模？
郁亮：万科已过了青春期，步入智力、体能、创造力丰富的阶段，早就放弃速度和规模，目前重要的事情是做好转型。转型包括：1、学习在白银时代或者青铜时代如何来生存发展。2、下一个十年，在房地产市场拐点到来之前，培养出新的业务，完成新的业务发展。
2015万科利润目标？
谭华杰：万科不会有一个刚性、固化的利润目标。
【关于万科】
2014万科业绩：2014年公司实现销售金额2151.3亿元，同比增长25.9%，销售回款2090亿元，在商品房市场的占有率由2.09%提升至2.82%。2014年万科营业收入1463.9亿元，净利润157.5亿元，同比分别增长8.1%和4.2%。受益于积极销售和谨慎，2014年万科经营性净现金流高达417.2亿元，年底持有的货币资金上升至627.2亿元。净负债率下降至5.4%，为2006年以来水平。
2014年万科经营6大亮点：1、完成了四个十年的发展规划，确定了转型方向；2、启动事业合伙人变革；3、B转H成功；4、超额完成工业化年度目标；5、销售回款2090亿，经营性净现金流417亿；6、2014年是万科自2006年以来净负债率、资金状况的一年。
2015年万科目标：1、严守“质量”和客户导向，完善产品、服务，实现工业化三年目标；2、保持产品销售顺畅，加大库存去化力度，实现销售平稳增长和更高的回款率；3、加快传统业务创新，完成跟投方案2.0、3.0升级；4、积极应对市场变化，保持谨慎，捕捉并购、合作开发、金融化发展机会；5、年内完成四大区域的事业部化，成立五个左右新的事业部，物业服务完成改制。
万科未来十年：未来十年，住宅仍将是万科的主要业务；战略目标：找到新的增长点、完成公司转型、重构组织竞争力；关键词：三好住宅、城市配套服务商
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