[摘要] 昨天，我市120多家单位联合发起成立深圳市产业园区发展促进会。该促进会的一项重要使命是帮助我市3600多家各类园区提质增效，从“包租公”的老路上走出来。
昨天，我市120多家单位联合发起成立深圳市产业园区发展促进会。该促进会的一项重要使命是帮助我市3600多家各类园区提质增效，从“公”的老路上走出来。
“我10年前就注意到我们产业园区存在‘二房东’现象。”市政协委员、深圳市电子商会执行会长程一木昨天在南山虚拟大学园告诉深圳商报记者。
市产业园区发展促进会由深圳市创新集团公司、深圳市科技园物业集团公司、深圳市创新企业育成研究院公司等120家单位联合发起。
程一木昨天告诉记者，目前一些产业园区乐意做“二房东”，而少在服务上下功夫。程一木说，一直以来，不少由村股份公司开发的产业园交给一些运营公司管理，这些公司满足于“8元租进来、18元租出去”来赚取房租差价，多就是雇佣几个保安员看场子，干的就是物业管理公司的活。
程一木认为，深圳产业园区“二房东”的模式不是长久之计，园区管理还得引入专业机构走市场化管理的路子。长期以来不少基层管理单位都不太关注和重视研究政府部门新出台的政策，向他们提供政策咨询服务也大有空间。
核心业务为“四个平台”
深圳市产业园区发展促进会的业务范围包括：协助政府研究制定行业准入条件和行业管理规范，推进产业园区管理标准化工作；协助政府开展产业园区管理从业资质认定公司，接受委托承担项目评估、成果鉴定分化任务等。
协会则把核心业务概况为“四平台”：政府与园区经济发展的沟通平台、产业园区招商引资服务平台、产业园区综合软实力服务平台、产业园区国际化交流平台。
园促会在成立后马上要做的几件事中，包括开设园区培训学员，聘请专业导师开展科技政策、创客导师培训。
3600多家园区面临三大问题
据悉，园促会的成立还与深圳加快国家自主创新示范区建设的背景有关。资料显示，我市共有各类园区3600多家，包括孵化器、加速器、创客空间、特色园区等。数据显示，我市科技型上市公司95%来自园区，因此园区也成为科技创新的引擎。但是随着建设国家自主创新示范区任务加码，各类园区面临的问题开始凸显。
协会新当选秘书长郭宏伟介绍了目前深圳产业园区存在的几大问题。一是深圳园区在硬件上的差异性越来越小，但软件环境一直是短板，能够提供“”服务的科技服务业产业运营商是市场迫切需求的；二是原来依赖土地、房租的盈利模式已经遭遇瓶颈，随着企业外迁和产能转移，自身收入受困，园区也需要从“租赁型”向“型”、“管理型”转变；三是运营公司人员还停留在“二房东”管理水平上，服务不到位，不能适应客户经营需要。
郭宏伟表示，产业园的腾笼换鸟，不是要空笼，要抓来“新鸟”留在笼子里，因此，发起人都有意通过设立协会来解决这些问题。
据悉，该协会120家会员单位中园区和管理机构会员63家，服务于科技企业的服务机构会员52家，社会团体会员5家。
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