[摘要] 土地竞拍场上的腥风血雨与业绩快报上的狂喜诠释了华侨城一日中的一体两面。
土地竞拍场上的腥风血雨与业绩快报上的狂喜诠释了华侨城一日中的一体两面。
2月15日，华侨城发布2016年业绩快报，快报显示，2016年华侨城营收为353.5亿元，同比增长9.66%，而归母净利为65.5亿元，同比增加41.19%。
华侨城表示，净利的大幅增加，为房地产销售结转收入等同比增加所致。虽然业绩快报并未显示具体的房地产销售金额，但根据统计数据，2016年全年华侨城的销售金额约为275亿元。
华侨城称，2016年，面对复杂多变的经营环境，公司各项目发挥位于一线城市和热点二线城市的，旅游酒店业务实现稳定，同时加快配套物业推盘节奏，实现销售新高。
对比可知，2015年华侨城营收为322.36亿元，同比增加4.94%，归母净利为46.4亿元，同比减少2.8%。不论对比自身发展，还是处身于大行业中与其它房企对比，归母净利同比超4成的增幅可谓惊人。
值得关注的是，发布业绩快报的同日，华侨城现身于深圳土地“竞技场”。2月15日下午，龙华区民治一宗商业用地在深圳市土地房产交易拍卖出让，该宗地为“强区放权”后由龙华区政府审批的招拍挂用地，拍卖起始价39.72亿元，共有9家企业参与竞拍。经过近两个的交替举牌、共335轮的竞价角逐，被华侨城以59.8亿元人民币拿下，楼面地价为3.7万元/平方米，总建筑面积为16万平方米。
据深圳市规土委公开资料显示，华侨城上一次在深圳通过招拍挂拿地是2014年12月，彼时招商地产和华侨城组成联合体，以30.4亿元的价格拿下同样位于龙华民治的一宗商业地块，楼面地价为1.729万元/平方米。目前，该项目尚未入市。
深圳一家外资行的土地 经理对财经记者表示:“土地招拍挂不讲求竞拍者的技术含量，比拼的是房企的资金实力以及融资成本的高低。”
该 经理认为，在政府强力调控的背景下，华侨城本次耗费的时长、拿地资金均高于市场预期，显示出华侨城对深圳市场的看多态度，以及急于补充深圳土储的决心。
华侨城并非是单纯的房地产开发企业，而是素以“地产+旅游”的双驱模式发展。据华侨城2015年年报，截至期末，公司旅游综合及房地产业务累计土地储备604.09万平方米，规划总面积778.79万平方米，其中报告期内新增土地储备208.4万平方米。
然而，旅游和地产开发均以土地储备为基础。近年来，在深圳，华侨城多次直面土地储备匮乏的难题，为拓宽拿地渠道，华侨城从2015年起，开始借助与第三方合作的方式进入城市更新领域。如，2015年6月，华侨城通过公告宣布，以28亿元代价收购花伴里在深圳持有的6个旧改项目。
转至2016年，华侨城在深圳拿地的表现同比更显用力。除了在2016年8月，与招商蛇口组成联合体，以310亿元的超高总价拿下深圳大空港区域总建面高达245.33万平方米的11块地外，招商蛇口还在2016年的后两个月拿下深圳光明新区的两个项目。其一为光明小镇的开发权，其二是解盘万科、与深华发开展合作开发华发工业区的旧改项目。
海通证券分析师涂力磊认为，华侨城以”地产+旅游”模式稳健发展，在传统住宅开发上面叠加生态旅游开发并将业务延伸至城市旧改。未来，华侨城将聚焦一线城市，并尝试通过股权合作或收购、城市更新等多种非市场化方式获取土地资源。
此外，值得关注的是，在限购政策从严以及房地产开发利润遭遇天花板的背景下，文旅地产成为近年来房地产企业转型的重要方向。业内新动态由恒大包揽，今年1月11日，恒大童设计方案研讨会举行，主席许家印提出了打造主题公园的要求。随着玩家人数的增多，在房地产之外，华侨城仍面临着激烈竞争。
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