深圳世联行创新“产办一体化”服务 开创资产管理新局面

摘要：

【深圳世联行创新“产办一体化”服务 开创资产管理新局面】世联行以“产办一体化服务模式”应对房地产市场的挑战，打造独特竞争力，在深圳实现办公物业价值最大化。该模式整合咨询、招商、物业管理等业务，提供一站式解决方案，提升资产价值，实现业主和租户的共赢。成功案例在龙岗区和南山区的产业园区验证了这一服务模式的有效性，为行业提供了有益借鉴。

正文：

随着经济和产业升级，办公物业市场供应量持续增加，尤其在深圳的南山区和宝中片区空置率不断攀升。传统的租赁手段已无法满足市场需求，业主方不仅追求租金收入，更重视资产的长期增值。在这样的背景下，世联行凭借其对市场和客户需求的深刻理解，推出了“产办一体化服务模式”，通过整合咨询、招商和物业管理等多个业务领域，为客户提供全方位的解决方案。

这种服务模式不仅为业主方提供精准的项目前期定位，还通过招商和物业的紧密配合，显著提升了项目的增值效应和成本优化。对于租户来说，一体化服务意味着更优质的服务体验和更高效的服务响应，同时，服务方也因为信息的及时互通和跨业务的协作，提高了服务质量和招商效率。

深圳龙岗区的一个增量项目和南山区的一座大型产业园作为案例，展示了“产办一体化服务模式”的成功实践。龙岗区的项目通过前期顾问、后期招商租赁及物业管理的紧密配合，在租金价格高于同区域水平的情况下，实现了快速招商。而南山区的项目在市场新客户减少，老客户不断退租、缩租的挑战下，通过招商、物管的紧密合作，稳定了出租率和租金收益。

小编点评： 在当前房地产市场充斥着不确定性和挑战的时代，世联行“产办一体化服务模式”的推出无疑是一种积极的市场适应和创新尝试。面对高企的空置率和单一服务模式的局限性，该模式的综合性和前瞻性提供了一个全新的思路。它不仅提升了资产管理的效率和效果，更为业主和租户带来了双赢的局面。通过精准的项目定位、高效的资源协同以及优质的服务体验，世联行的这一服务模式有望在整个行业内推广，成为房地产资产管理服务的新标杆。

尤其值得一提的是，在面对经济政策调整以及市场需求变化的情况下，“产办一体化服务模式”体现了其强大的应变能力和市场竞争力。它不仅使项目在经营上更加灵活，也为资产的长期增值开辟了道路。试想，如果更多的物业管理公司能够借鉴世联行的做法，将业务领域的界限打破，整合各方资源，我们或许能看到一个更加活跃和富有创新精神的房地产市场。