房企如何在调整期赢得市场？这些策略你不能错过！

摘要：

【房企如何在调整期赢得市场？这些策略你不能错过！】随着房地产市场进入调整期，头部房企纷纷调整策略，以提升产品和服务的品质为核心，打造更符合客户需求的高端改善类产品。通过创新实验室、战略合作、加强品控等多种手段，这些企业不断强化自身竞争力，赢得市场青睐。

正文：

在房地产市场进入深度调整期的背景下，越来越多的头部房企开始把提升产品和服务品质作为核心战略目标。为了更好地满足客户需求，这些企业不仅在年报中强调了产品力和服务力的重要性，还设立了独立的产品研发中心，深入研究客户需求，精心打造高品质产品。同时，物业板块的独立上市也让这些企业在服务方面表现更为出色，进一步提高了客户满意度和品牌口碑。

例如，中海地产一直以来都以客户为中心，关注客户体验，通过持续优化产品和交付力，获得了市场和客户的一致认可。保利发展发布了《保利2023-2024年不动产行业白皮书》，华润置地与清华大学合作发布了《华润置地智慧城市白皮书》，这些举措都旨在全方位提升产品和服务品质。此外，中海地产还在深圳成立了未来人居联合创新实验室，探索低碳、健康、智能的未来生活场景，实现产品化、产业化和市场化，推动高质量发展。

中指数据显示，近年来，改善型和高端产品需求强劲，越来越多的房企开始推出面积更大的改善类产品。数据显示，2023年有30家代表房企的140-200平方米中高端改善类产品的销售额占比达24.21%，较2022年增加了1.15个百分点。龙湖集团推出的“云河颂”产品品牌在西安、成都和宁波等地都实现了开盘即售罄的良好业绩，这也说明了市场对高端改善类产品的认可。

小编点评:

在当前的市场环境下，头部房企将产品力和服务力提升到战略高度，是顺应市场变化的重要举措。为了满足新一代客户的需求，这些企业不仅在产品研发方面投入大量资源，还通过与各类设计院、供应商的战略合作，引入先进科技和设计理念，提升产品和服务的综合品质。特别是通过设立创新实验室，探讨未来人居生活的可能性，进一步推动了产品和服务的升级。

在产品品质管理方面，房企也采取了严格的品控措施。从制定品质管控标准，到建立质量巡查机制，再到将品控纳入管理考核指标，这一系列举措都确保了产品的高质量。同时，通过在园林景观设计方面的投入，打造具有艺术感和美学价值的高档社区，这不仅提升了产品档次，还提高了客户的居住体验。

在物业服务方面，企业也在不断加强服务水平和品牌口碑。调查显示，物业服务水平和品牌口碑是提升客户满意度的两个重要因素。通过提升物业服务水平，房企不仅能保持企业的稳健经营，还能有效提升客户的满意度和忠诚度，这无疑是未来发展的重要方向。