玉湖集团简介

    玉湖湾位于宝安西乡碧海区西北部,银田路与兴业路的交汇处,碧海湾高尔夫旁。
    玉湖集团公司集资本运营与产业开发为一体,形成“多元化 、专业化经营”的产业布局。集团公司的经营理念是:“坚持,注重质量,讲求实效”;经营思路是:“做强、做大、做持久”,把玉湖集团打造成现代的企业、一流的企业、负责任的企业。集团公司创办以来,坚持走专业化发展道路,不断提高经营管理和运营水平,以稳健的策略高速发展壮大。
    玉湖集团坚持“诚信、高效、创新、和谐”的核心价值观,实行制度化、规范化、程序化的运作模式,倡导求真务实、勇于进取的工作作风,营造和谐宽松的工作环境,为员工提供施展才能的平台及公平竞争的发展空间。
    公司拥有一流的管理团队、专业的技术人才、雄厚的资本实力,矢志成为国内一流的产业 和资源整合的者。

编者手记

玉湖集团近几年高速发展的同时不忘回馈社会,一直积极从事社会公益事业,体现了很高的社会责任感。近日,玉湖集团推出的“孔雀计划”即深圳青年人才置业关爱公益活动,得到了社会的广泛关注,再一次体现了玉湖集团强烈地企业责任感。
    2010年8月30日,深圳房天下走进玉湖集团,采访了深圳市玉湖房地产开发有限公司总经理邱柏先生, 就“孔雀计划”、大前海未来发展及网友所关心的玉湖湾项目等方面的问题进行了深入交流。
 

采访实录

采访对象:专访深圳市玉湖房地产开发有限公司总经理 邱柏
采 访:朱淳
视频/拍照:张姝慧
采访时间:2010年8月30日
地点:玉湖地产总经理室
 
采访实录:


关爱中间 深圳再出发需要“孔雀计划”

【房天下】:近阶段,玉湖地产启动了玉湖湾置业赠首期关爱公益活动——孔雀计划,吸引了社会的广泛关注,据了解目前在房天下的报名人数已经高达上万人。初贵公司是如何想到要进行这样一个公益活动的呢?

【邱柏】:之前在与西乡谈工程协调事宜时,有老师询问能不能买我们的房子给一点优惠?我说完全可以,可以给一个折扣。后来这位老师和他的同事一说,居然有200个老师都有这样的意向。当时我心里觉得有些诧异,教师作为一个很重要的行业,为什么这么多老师还没有能够在深圳买房置业。后来看到市委书记荣在做的一个对话节目,有很多企业代表提出深圳过去30年能取得辉煌成就,主要是因为深圳实施了“孔雀东南飞”的计划让全国人才都聚集到了深圳。荣书记提出深圳要在后30年再创辉煌,需要再次让“孔雀东南飞”。

     后来我们就马上想到也可以搞一个“孔雀计划”,主要目的是为了留住在深圳奋斗的青年人才,让他们在这里安居乐业。让他们不再 “南漂”。当时我们还有一个理念,就是不仅要留住个别的人才,例如一些院士或者政府官员等。而且还留住广大的中间,因为这群人同样做出了的贡献。

     为什么会提出要对这个的人关怀呢。在我看来,中间从条件来看,不够安居房的条件,按年薪、工资的标准是不能申请安居房。买豪宅,也是买不起。所以他们处在夹心层中。人家都开玩笑说现在的80后,事业还在《奋斗》,生活还在《蜗居》,婚姻已经开始《婚姻保卫战》了,虽然这是一个比较玩笑的话语。但我觉得这比较客观地反映当前青年人的生活状态,不要一谈关爱就想到孤老鳏寡,好像只有他们才是需要被关爱的,在我看来中间是需要关爱。现在不少在深圳工作的年轻人可能不会在这里买房子,工作几年存些钱就回老家了。如果广大的中间都是抱着这样的想法,那深圳的未来发展将很有限,只有让中间感受到深圳处处充满温暖,他才愿意留在在这里长久发展、安居乐业,所以我觉得关注中间的买房问题重要。

【房天下】:关爱人才这个公益活动做出来,企业的社会责任感或者社会关爱方面就够很好的体现,但如果是只有一家企业来做的话,会不会有些势单力薄?

【邱柏】:没错,所以在“孔雀计划”的新闻发布会上,我就表示,希望这个计划能起到抛砖引玉的作用。因为,这种关爱仅仅靠一个行业中的一个企业来做是微不足道的。如果我们整个行业,或者跨行业的很多其他行业都能够来关爱中间,那么这个事情将变得有意义,能够起到更大的社会影响力。

【房天下】:如果其他企业也是用“孔雀计划”这个名字,玉湖地产能欢迎吗?

【邱柏】:这是当然的,我们希望年年都能够传承办下去,同样的,我也希望在2011年,能有第二个房地产公司愿意跟进,拿出更多的精力来做,每年搞一个这样的活动,从而形成一股关爱中间的滚滚洪流,这是我们希望看到的。

【房天下】:会不会有人在质疑这是一场作秀活动?

【邱柏】:这个肯定有,在发布会现场,还真有人这样提出说, “说搞什么慈善,后都是把这个价钱加到房价上去了”。当时我听了这个话也没有生气,我觉得现场提问的人是铁了心,准备买了。要不然不会有这样的想法。

从老百姓普通的经历来看通货膨胀

【房天下】:有数据显示,前两周深圳房价重回2万每平的价格,房价一直这样居高不下,普通市民觉得难以接受。您觉得在这样情况下,深圳房地产在产品规划方面或是产业角度方面,有没有需要改进的呢?

【邱柏】:事实上这包含两个问题,一个是对当前深圳房价的认识,第二个是如何解决深圳广大市民的住房问题。

    首先回答个问题。目前来讲,中国的老百姓没有什么有效的抗通胀手段。相比而言,想让资产保值的话, 房产是比较恰当、比较好的手段。现在通货膨胀率已经达到了3.3%,属于比较高的点,还有一些被忽略不计的。前段时间的“蒜你狠”、“姜你军”、“豆你玩”,这些与我们生活息息相关的东西都在涨,让老百姓时时感觉到通货膨胀就在身边。所以在这种情况下,不仅是中间,就算是富人,也正在被“穷人化”。换句话来讲,如果你不进行恰当的理财和 ,那你的资产缩水速度会很快。

    举一个很简单的例子。两年前,你有一百万,他也有一百万,起点一样。两年以后,你用一百万 股票,赚了一倍,变成两百万了。而他当时用一百万买了一个90平米的房子。两年以后,他的这个房子已经变成三百万了。看起来 股票也得到了相应,但却买不起同样的房子了,实际上就是贬值。这就是通货膨胀,这也就是从老百姓普通的社会经历来解析这个问题。

    另外老百姓所担忧的住房问题方面。我们可以看到七、八月份房地产市场增长很快,七月份成交了八千多套房子,环比增长了18%。我觉得,这主要因为深圳的刚性需求强烈所致。这个城市保守估计有两千万人,不仅包含没有买房的刚性需求一族,还有一部分是面临紧急换房改善居住条件的人群。40多平米的小户型可以住下一对小夫妻,但是如果有了小孩,父母也要过来,就必须要进行换房,住房升级换代的需求问题就出现了。

    然而我认为,商品房还是应该按照商品房的市场规律来调整,政府要解决的主要是廉租房、安居房等方面,不能混为一谈。目前颁布出来了一个文件,要求每一个地方政府每年要制定安居房、经济适用房、廉租房按比例推出的计划,而且每年至少有50%要动工。如果这个计划能够很好的实施,就能解决很大一部分刚需老百姓的住房问题。商品房满足的是一部分有经济能力、有购房能力的人住房要求。举个例子,一位大学刚毕业的年轻人,在三到五年内,可以申请一个安居房,一个人或者两口子住,面积小一点。等经济条件允许了,再去购买面积大一点的商品房,这是完全合理的。

前海将是未来十年深圳发展的

【房天下】:日前,国务院批复了前海新规划,它是政府要强力打造的一个。而大前海这个区域包括西乡碧海在内,就是现在玉湖湾所在的这个,您怎么看待这个的价值和未来发展呢?

【邱柏】:深圳的发展由东向西,是由深圳城市定位决定的。初罗湖是,目前福田是重心,而前海则代表未来珠三角的点。大前海也是未来十年深圳发展,它与香港将更紧密合作,从而与福田形成“城市双”。

    以后大家不是站在福田这个区来看待玉湖湾这个项目,而是站在前海这个区里面看玉湖湾项目,感觉将完全不同。

    前海被定义为“珠三角曼哈顿”,因此,政府对它的产业规划主要是创新金融业和现代物流服务这块。将来通过跟香港的密切合作,这里就是一个金融基地,服务业基地。

不是豪宅但具备豪宅应有的基本要素

【房天下】:置业者在购房的时候,经常会将同一的多个楼盘进行比较,玉湖湾这个项目跟边上项目比起来,有哪些突出的核心?

【邱柏】:首先,玉湖湾的景观资源丰富,南面100m一线海景,北面200m碧海湾高尔夫景观。在景观资源方面,玉湖湾这样的中等户型与豪宅的配置相差无几,甚至还超过很多豪宅项目。

    其次,虽然玉湖湾这个项目主推的是中小户型,但我们建造时采用板楼形式。现在小户型楼盘愿意用板楼形式来做的房地产企业没有几家,板楼是大户型楼盘才会选择做的,可以说是。

  另外在户型设计上,玉湖湾的户型面积适中,产品丰富,既有为置业提供的小户型,也有改善性需求的中等户型;户型结构经优化,在90平米内可做到3—5房。置业者完全可以一步到位,产品本身的高性价比,直接带领客户跨越改善型置业阶段,解决未来十年的居住需求。

    后,在小区全面智能化方面。玉湖湾与中国移动合作,智能化的程度达到在小区中只需要带着手机就能完成刷卡进入小区、走到电梯大堂,刷手机就能进入客户所在的楼层,在小区里购买物品也可以用手机付费等基本上可以想到的地方都可以通过刷手机完成。中国移动为玉湖湾这个项目投了大概三、四百万,属于“3G”全覆盖小区。小区实现了手机支付、手机与门禁、手机与电梯的结合,这种三合一的创新,在中国尚属家。

【房天下】:刚才您谈到的智能化产品、板楼等方面,很多是在豪宅里运用的元素。而玉湖湾所在的前海景观资源明显,前靠海、后靠高尔夫的景观是很多豪宅项目也不一定能具备的,您是怎么看待这个问题呢?

【邱柏】:为什么玉湖这次项目具备了做豪宅的元素,却没去做豪宅?我们始终认为,好的景观资源不应该由少数人垄断占据,而应该由更多的人共享。做住宅要因地制宜,不能有块地就去做豪宅,这样就是伪豪宅。开发商不仅要有市场意识,也要有社会责任意识。我们就是要让我们的客户,在玉湖湾能享受到这样的礼遇,往前看海景,一览无余,往后看高尔夫景,心旷神怡。我们标榜的是为中间造房子,这个项目就是体现了我们这句口号。

【房天下】:据了解,随着海滨大道宝安段开通以后,到达南山只需要十几,那现在玉湖湾的客户群是不是主要定位在科技园那一块上班的白领呢?

【邱柏】:这是我们的愿望,我们希望科技园那边的白领能早一点发现我们的项目。从我们近的统计数据来看,在南山、福田地区上班的客户比例接近50%。我们相信,随着关内、关外一体化进程的加快,以及交通的飞速发展,会有更多的关内客户选择玉湖湾。玉湖湾项目是一个保值很大的房产项目。

【房天下】:现在房天下友关心的就是玉湖项目大概什么时候推出,定价是怎么样的?

【邱柏】:目前我们计划是在9月中旬推出样板间,在9月底10月初正式开始发售。在价格方面,虽然我们在设计、施工等方面力求做到区域的标杆,但是价格不会成为标杆。

【房天下】:后,邱总,请您用一句话总结描述一下玉湖湾项目。

【邱柏】: 希望深圳广大的中间能够充分认识玉湖湾项目,因为玉湖地产是诚心想为深圳的广大中间造房子,希望他们能够在深圳安居乐业,这是我们由衷的一个愿望,谢谢!

【房天下】:我们今天的采访就到这里,再次感谢邱总接受房天下的采访。


  
视频实录

玉湖湾项目简介:

*玉湖湾位于宝安西乡碧海区西北部,银田路与兴业路的交汇处,碧海湾高尔夫享受的双重一线景观,南向距离海岸线约100m,北向距离高尔夫约200m,项目一线临海,享受双面景观资源。景观堪与红树湾媲美,是的景观精品楼盘。
*项目同时具备2梯4户、全南向布局、2.4低容积层住区、3万平集中园林等诸多,打造深圳30年历居家产品的礼遇。
*区域内生活配套丰富完备。1号线西乡站点年底开通,30共享双生活。除项目本体配套一所12班公立幼儿园外,区域内系统全线覆盖;距项目10步行距离的、均为广东省一级。步行生活圈便捷享受商业、文体休闲生活配套;共享宝中五大公建的全面市政配套。

采访现场

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图说玉湖湾

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