[摘要] 继9月15日平安、深发展双方发布董事会审议通过的重大资产购买暨关联交易等若干议案的公告后，9月30日深发展将迎来股东大会，这预示着平深整合又向前推进了一步，市场对于平深整合后银行的未来发展有了更多的期待。
继9月15日平安、深发展双方发布董事会审议通过的重大资产购买暨关联交易等若干议案的公告后，9月30日深发展将迎来股东大会，这预示着平深整合又向前推进了一步，市场对于平深整合后银行的未来发展有了更多的期待。
平深整合之后，深发展员工是否能够稳定；未来银行是姓“深”还是姓“平”，品牌建设上是延续深发展的自有品牌路线，还是植入平安品牌效应；面对小股东股份如何处置。诸多问题将本次交易推向舆论焦点。
对于外界的种种猜测，深发展代理行长理查德•杰克逊给与了媒体十分中肯的回应，他强调平深整合后将采取不裁员、不降薪、不降级的“三不”原则，同时在两行的品牌建设上会充分利用平安品牌，对于小股东，理查德•杰克逊表示，将通过各种努力得到中小股东的支持。
“三不”原则郑重承诺员工
此前有媒体报道，深发展存在员工的流失问题。对此，深发展代理行长理查德•杰克逊表示，平深两家银行不论总行还是分行，今年的人才流动率相比去年都没有上升。两行合并仅仅涉及到四家分行、总行的部门层面以及信用卡的重叠，其他的部门几乎不受任何影响。
同时他强调：“整合期间，我们将确保员工的稳定性。我们承诺平深两行合并的时候做到不裁员、不降薪、不降级，随着平深整合后，各方力量的增势将更为明显，会提供更多的岗位。市场和员工都无需担忧，两行的业务规模、业务领域、服务客户数量都会有较大幅度的增长，未来将会有更多的岗位和空间，不会嫌人多，反而需要更多的人来做工作，整合后的新银行将来有吸引力。”
此外，理查德还透露，分行层面的员工，在整合前和整合后实际工作并不会有明显区别，即便部分重合地区要进行管理架构调整变动范围亦于部分管理层。而总行各业务和信用卡中高层的重合也不用担心，因为两行合并后会有新的机构开设计划，同时还会加强贸易融资、现金管理、中小企业融资等领域的拓展，因此完全可以消化两行的中高层人员。
据了解，从深发展4家分行层面看,除深圳地区的网点较多外，其余地区的网点都比较少。理查德就此表示，支行的工作人员丝毫不会因两行整合受到任何影响。“我们在规划中还有新的分行会开业，除此之外还将增加区域的架构，即使分行层面有重置的人员多出来，完全可以被这些新增的机构吸收消化，这方面没有任何问题。从信用卡来看，两行都各有一两千人，而且发卡量都差不多，大部分信用卡的工种都是以业务量为基础的。比如两家银行都有客服，每个接线员每天是200个电话，如果400个电话接进来，合并后还是需要2个座席，有99%的信用卡工作都是这类的，因此重叠的只是一些管理层。而从业务种类上来看，平安银行的信用卡销售做得好，而深发展是产品做得好，双方可以互补。总体来看，受影响的是“部门总”这一个层级的人，要保证的就是这个层级的人都可以得到妥善安置。不论如何，我们已经做出承诺，对任何级别或岗位上的员工，都采取不裁员，不降薪，不降级。”
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