招商地产全国年末促销 逆市拿地受高库存考验

每日经济新闻  2012-12-19 10:13

[摘要] 房地产企业的业绩分化愈演愈烈：一方面，许多主流房企凭借资金等，及时调整产品策略以价换量，提前甚至超额完成全年目标；另一方面，许多中小房企在资金压力下，不得不“断臂求生”，或是寻求转型。《每日经济新闻》房产周刊近期将对今年具有代表性的房企生存状况进行盘点。

在楼市调控持续下，2012年已经步入尾声。由于市场环境的变化，刚需成为今年楼市的关键词。在这种背景下，房地产企业的业绩分化愈演愈烈：一方面，许多主流房企凭借资金等，及时调整产品策略以价换量，提前甚至超额完成全年目标；另一方面，许多中小房企在资金压力下，不得不“断臂求生”，或是寻求转型。《每日经济新闻》房产周刊近期将对今年具有代表性的房企生存状况进行盘点。

在今年销售任务已基本完成的情况下，招商地产日前在北京、上海、广州、深圳、南京等17个城市的共33个楼盘项目开始了促销打折，成为一家在年末促销的大型房企。

《每日经济新闻》记者调查发现，不断攀升的存货和不断下降的存货周转率，正让招商地产陷入净资产率偏低的困境。在保利、中海、华润等央企中，招商地产的净资产率。随着拿地数量的增多，如果预期销售不畅，将使得招商地产净资产率继续下降，短期资金面将因拿地扩张而变得“窘迫”。

在这样的背景下，招商地产董事长林少斌在临时股东大会上向者重提千亿目标计划，并表示以目前公司拥有的土地存量和开发计划预计，2013年将力争实现百亿销售增量。

然而，以招商地产目前的营销能力，能支持上述百亿销售增量计划吗？

存货周转率下降

年初以来，招商地产制定的快速周转策略，再加上一二线城市楼市回暖，使得招商地产对后市预期转好。

趁楼市低迷大量拿地，似乎是央企的惯用手法。2008年楼市哀鸿遍野，保利地产则在拿地，为日后的快速增长奠定了基础。2012年上半年开始，楼市低迷行情之下，同样作为央企的招商地产也开始依葫芦画瓢，趁机在土地市场抄底。据国泰君安研报统计，截至2012年11月底，招商地产共计耗资157亿元，获得土地储备427万平方米（建筑面积）。拿地规模超过2010年和2011年的总和，创下招商地产有史以来的新高。2011年和2010年招商地产新增土地建筑面积分别为232万平方米、87万平方米。

招商地产三季报显示，今年前三季度招商地产合计拿地面积97万平方米，规划建筑面积270万平方米，拿地金额84.82亿元。

11月24日，招商地产发布公告称，拟向控股股东招商局蛇口工业区有限公司购买其持有的深圳蛇口海上5幅地块的土地使用权，合计土地面积约11.3万平方米，收购金额约为39.8亿元。

大股东实现对招商地产注资承诺，大大增加了招商地产的信心。在2012年第二次临时股东大会上，招商地产董事长林少斌表示，以目前公司拥有的土地存量和开发计划预计，招商地产2013年将力争实现百亿销售增量。林少斌还表示，他看好未来10年中国的房地产市场，2013年招商地产在土地市场仍然会积极参与拿地，拿地规模会在2012年的基础上进一步有所增加。

据《每日经济新闻》记者了解，招商地产今年的销售目标为300亿元，前三季度销售总额已达到247亿元，明年招商地产销售目标将增加到400亿元。

拿地规模的大幅增加，同时也带来招商地产库存量、负债率以及短期资金压力的上升。三季报显示，期末招商地产存货达到583.14亿元，同比增长24.13%，相比年初数增加逾13%，占总资产的61.54%。反映招商地产去库存能力的存货周转率指标显示下降趋势，2010年招商地产存货周转率为0.24，2011年下降为0.15，今年前三季度则进一步降至0.13。同为央企的保利同期存货周转率分别为0.27、0.22、0.11；万科同期为分别为0.26、0.25、0.12。