[摘要] 10月29日消息，国内的房地产开发商万科宣布以4亿美元代价战略性即将在香港IPO公开发售的徽商银行，成为后者单一股东。对此，我们认为，相对于此前越秀集团收购创兴银行、绿地集团控股盘锦市商业银行等个案，万科控股银行的案例意义更加重大。
对房企形成多方实质利好，或引发行业经营、融资模式变革
通过对绿地、淮南矿业等案例的研究，我们认为，在纯房企控股银行后，将至少对企业发展形成三方面的有力支撑：
在房地产业务外形成多元化经营，形成另一高利润增长极。
作为一个资金密集型的行业，国内房企在房地产业务外形成多元主营业务的比例并不高，较多的是在行业内形成纵向一体化的多元经营。主因还是资金有限，企业无暇他顾。但银行是例外，因为其具有“小、见效快”的特点。例如，在万科、越秀的案例中，企业仅30多亿和116亿港元就实现了对银行的控股，这对资产成百上千亿的企业不会造成压力。
而且，银行的利润高：今年上半年，16家上市银行净赚6117亿元，占据了全部上市公司的半壁江山，不少中小银行净利润增速超过20%。这样，房企控股银行，相关本身就有可观，其盈利能力不亚于房地产本业，而且旱涝保收。
房地产行业将进入金融地产时代，融资便利和成本优化
虽然拥有自己的“控股银行”，多多少少对房企的项目形成支撑。但像万科这样的大企，并不缺资金，其更看重的是通过“控股银行”实现自身业务与金融的深度结合。比如，万科可以借助“控股银行”这个平台开发针对旗下项目做一些资产证券化的产品，相关的便利性更高和规模可以做的比较大，没有中间代理环节，融资成本也会下降。
反哺企业房地产业务，对企业项目销售形成直接支撑
一直以来，房企的发展很大程度上取决于与银行的关系，因为银行一直为房地产开发商提供贷款用于买地和进行房地产开发，而且也涉及向开发商的客户提供按揭贷款。有了自己的控股银行后，房企的境遇将大为改善。
比如，在万科的例子中，对于购买本企业产品的客户，万科可以让其通过徽商银行来办理按揭贷款，从而打造企业销售的一个核心竞争，同时可以大大提升企业的流动资金。
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