[摘要] 记者看到，龙华新区综合办新编制了两份进度图表，一份是关于108项重点工作的，另一份是关于109件民生实事的，每份图表都详列了年度目标、阶段目标、责任单位。然后，月报、季考内容都会在图表上做出动态标示，这是龙华新区全年的“作战地图”。
项目管理
打造抓落实的“龙华风格”
记者看到，龙华新区综合办新编制了两份进度图表，一份是关于108项重点工作的，另一份是关于109件民生实事的，每份图表都详列了年度目标、阶段目标、责任单位。然后，月报、季考内容都会在图表上做出动态标示，这是龙华新区全年的“作战地图”。
记者了解到，这种将重点工作项目化管理的模式，是建区以来就形成的“龙华风格”。
建区初年，龙华新区就创规划模式，三规合一编制了“以一中轴九”为核心的综合规划。然后，新区每年都依据规划确立年度目标，将年度规划分解成上百项重大项目和上百件民生工程，明确时间表和责任部门，通过媒体向公众公布，全程接受公众监督。这种政府工作项目化管理的制度创新是城市治理体系和治理模式现代化的有益探索，成效显著。
今年是龙华新区综合规划中“一年一变样，三年大变样，新跨越”中向“新跨越”迈进的起步之年，新区将“新跨越”目标具象化“十个龙华”的清晰蓝图，包括“始终以改革创新精神推动产业转型，打造实力龙华、质量龙华、创新龙华；推动城市转型，打造品位龙华、畅通龙华、美丽龙华；推动社会和人的转型，打造幸福龙华、平安龙华、活力龙华、龙华。”
今年3月6日，龙华新区出台《关于开展“抓落实年”活动的实施意见》和《2015年重点工作责任分工》，明确2015年为新区的“抓落实年”，将党工委工作会议2015年工作部署分解为108项任务，包括10个重点、4条轨道、9条道路等系列重大项目。109件民生实事，包括10所、8所医院的新、改、扩建以及十大文体项目的规划建设等。
创新破题
“特事特办”创造“龙华速度”
今年3月27日，龙华新区领导率相关部门调研新区供水工作情况，新区领导表示，供水工程事关新区发展大计，事关民生大计，一定要特事特办，在市金尚未到位的情况下，新区要先行垫资先行开工，确保供水工程进度。新区在市金尚未到位的情况下已先行垫资数亿元确保饮水工程超计划推进，深水龙华水务有限公司已计划今年年底实现新区全体居民“喝上安全水”，比原计划提前一年。
记者了解到，特事特办、突破常规、先行垫资、先行开工是建区3年形成的“龙华风格”。比如，由区财政全额出资回购梅观高速，实现梅观高速取消收费进行市政化改造，成为国内首条运营期内由政府回购的高速公路；比如打破常规主动争取担当跨区交通项目组织方，先行垫资开工，实现了德政路当年施工当年通车；比如压缩审批程序，助推民顺等一批民生项目快速投入使用。
“抓落实”已经成为特色明显的“龙华风格”，全年工作项目化管理已经成为龙华新区的模式，目标倒逼、以问题为导向开拓创新、重政府承诺特事特办也已成为一种效果显著的龙华机制。我们有理由相信，针对今年新区重点工程和民生实事在推进过程中遇到的难题，新区会再次以抓落实的“龙华风格”予以应对。而在不久的将来，新区“十个龙华”的美好愿景也将会从纸上蓝图演变成新区大地上的真实刻画。
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