[摘要] 继8月8日华联控股获得“2017中国年度投资价值上市企业”荣誉之后，8月9日，博鳌房地产分论坛如火如荼地相继展开。
继8月8日华联控股获得“2017中国年度投资价值上市企业”荣誉之后，8月9日，博鳌房地产分论坛如火如荼地相继展开。
part1地产金融篇
投资与融资价值曲线里的地产观
房地产的发展离不开资本的支持，创新的资本运作手段及投融资策略能减轻企业资金压力，良好的资金链能促进规模的扩张和利润的增长，那么未来房地产的投融资还能怎么玩？
在法国巴黎银行董事总经理李伟烈的主持下，董总与瑞士银行董事总经理陈锐彬、华远地产董事总经理孙怀杰、海航地产副总裁杨惟尧、建银国际金融董事总经理曾粤晖以及著名经济学家沈建光一起，就此话题展开讨论。
董总表示华联这些年从工业转型到地产，还是在用传统的工业思路做房地产开发。所以，非常重视风险控制，重视追求经济效益，不过分追求规模的扩大和扩张。在融资手段方面,传统的融资手段足以保障公司的现金流。华联控股账上现金20多个亿,有息负债只有6个亿。2016年税后利润13.53亿，排在地产类上市公司的前列。尽管经济效益很好，但是规模相对小。作为企业，发展是硬道理，华联会继续重视防范风险、注重经济效益，同时寻找机会扩大规模。
至于对国内房地产企业未来三年新融资手段的研判，董总表示，现有的融资手段已经能够满足房地产企业的正常发展。如果个别企业超常规发展，过大的运用金融杠杆，那么可能会出现资金链风险。正常情况下，每个企业可以根据各自的不同情况，将开发贷、经营性物业贷，发行企业债，资产证券化等融资渠道充分利用起来，保证自身的正常运转。当然，现有的融资手段也需要不断完善，同时要有稳定的政策环境，在此基础上也可以有其它创新融资手段来补充。
part2 地产产业篇
产业破局，文旅热浪与特色小镇风口
在转型与创新的大潮下，先行一步可能是失败与迷惘，也可能是机遇与成功。在前路的探索与试水中，小镇模式成为地产新风口，文旅地产与特色小镇应该怎样发展？到底谁能抢占行业制高点？
住房和城乡建设部原办公厅主任、中国房地产协会原副会长朱中一领衔，董总与汉森伯盛国际设计集团董事长盛宇宏、世联行首席技术官黎振伟、泰和集团副总裁沈力男，星河产业集团副总裁阎镜予等展开了讨论。
董总表示，自己本来就是一个小镇旅游爱好者，曾经走过全世界很多小镇，这些小镇基本上都是经过千百年来文化历史沉淀自然形成。他认为，开发建设特色旅游小镇需要三个关键的因素：首先是明确小镇的定位，做好规划设计和建筑设计；其次，要有符合特色小镇特点的产业内容，合理布局相关业态；最后，则是有效的人流导入，形成小镇生活氛围。能否成功集聚人群是特色旅游小镇建设最难也是最重要的一步。
华联在千岛湖进贤湾有一个13.6平方公里的旅游度假综合体，三面环山，一面傍水，自然环境得天独厚，开发难度非常大。但是值得庆幸的是成功打出了温泉，成为浙江省一个5A级温泉。那么，如何合理规划，实现有效引流，打造一个集生态旅游、主题度假、健康养生等为主题的高端温泉度假小镇是我们一直在思考的问题。董总表示希望做到不跟风，不跑偏，致力于做出有自己特色的旅游地产项目。
如何才能有效洞见未来，更好地把握经济时代的地产红利？2017博鳌房地产论坛中抛出的问题、探讨的方向、得出的结论将会吸收成为华联前进道路上的养分，审时度势、积极进取，让集团不断持续、健康发展。
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