深圳安居建业：打造房产稳定发展的“深圳模式”

摘要：

【深圳安居建业：打造房产稳定发展的“深圳模式”】深圳市安居建业投资运营有限公司以其独特的“国资身份+市场化运作”优势，在过去两年中成功操盘19个涉险房地产项目，覆盖2.3万业主，服务面积超420万平方米。通过创新的纾困模式，专业的管理输出和整合资源，从维护购房者权益到推广新型合作模式，安居建业在保交楼、保民生、保稳定等方面发挥了重要作用，为深圳房地产市场注入了稳定性，并为行业的健康发展提供了新的思路。

正文：

深圳市安居建业投资运营有限公司在过去两年中，为深圳房地产市场稳定做出了积极贡献。他们不仅操盘了多个涉险项目，还通过独特的经营模式和专业的服务保证了超过2.3万业主的权益。安居建业通过债务重组、资产重组等多种方式帮助项目复工，提升了项目价值，同时也维护了社会的稳定。

在“保交楼”这个重点任务上，安居建业展现了强大的执行力。他们不改变项目开发主体的前提下，提供多维度的管理支持，确保了项目的顺利交付。如御龙天地项目，安居建业通过“管理输出”模式，为项目提供了全方位的封闭监管，确保了项目按期、保质、保量地交付给购房者。

安居建业的成功，不仅仅在于解决了单个项目的问题，更在于打造了一种可持续的房地产稳定发展模式。“国资身份+市场化运作”的叠加优势让其在多个项目中显示出强大的盘活能力。如深圳湾超级总部B塔项目，安居建业创新性地运用“不良项目资产包并购模式”，解决了项目的安全隐患，真正实现了促进房地产行业平稳发展的目标。

小编点评: 深圳安居建业以其创新的纾困模式和专业的项目管理，在房地产领域内施展开来，不仅有效维护了购房者的切身利益，更为行业的健康发展提供了可贵的借鉴。其“国资身份+市场化运作”的模式，在稳定楼市、保护民生底线以及促进经济健康发展方面，都起到了不可或缺的作用。安居建业的这种模式，在一定程度上也预示着国企在新时代经济发展中的角色转变，不再是单纯的参与者，而是成为了引领者和稳定器。这种模式的成功实践，不仅为深圳乃至全国的房地产市场注入了活力，也为其他城市提供了解决类似问题的新思路。面对房地产市场的复杂性和不确定性，这样的创新和实践尤为重要，其背后的思考和策略，值得整个行业深入研究和学习。