[摘要] 在“烂尾楼”这个城市“伤疤”的处理上，南山几个案例呈现“对峙”结局。一个邦达花园，让南山彻底在“烂尾楼”的处置上抬不起头。与此相对的是，两度烂尾的“南城购物广场”复活成“欢乐颂”后，一度成为“烂尾楼”处理的范式。
烂尾楼复活变购物
在南山，不乏“烂尾楼”成功“咸鱼翻身”的。
位于南头街与南新路交会处的欢乐颂购物，建筑面积超过3万平方米，有百货、超市、餐饮、美容美发、电影院等经营品类，2010年10月1日对外营业。如今，欢乐颂顾客盈门、生意红火，是南头商圈旺的城市综合体之一。很难想像，其前身曾两度烂尾，“复活”后才变成如今的购物。
欢乐颂所在的建筑原名“南城购物广场”，曾在2004年被列为深圳52个需重点处理的问题楼盘之一，是南山纠纷多、处理难的老大难项目。
2000年，蛇口商业发展总公司获得南城购物广场和桃园路南景苑两个项目开发权，但该公司不具备同时操控两个项目的实力，结果项目都陷入停工命运；2002年，原南城购物广场被鸿岳公司收购，改名“鸿岳广场”并复工；2003年，再次因此前售出的部分产权发生纠纷，鸿岳广场也只砌了点墙而告终。
2008年，金福瑞公司接手翻新鸿岳广场，改名“金福瑞广场”；2009年，华润集团宣布将在金福瑞广场开张新品牌业态——区域型购物。欢乐颂由此成为南山被盘活的众多烂尾楼中成功的案例之一。
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