[摘要] 一纸限购令让北京的房地产市场遭遇了一场寒流，无论终限购是否能够降低房价或者降低多少，有一点是肯定的，目前在北京，住宅已经没有市场了。
开始转战二三线城市
经过了多轮的宏观调控，陈俊他们也逐渐适应了政策对于房地产市场的影响，从2007年的调控政策，再到2010年的调控政策，再到今年的限购令，他逐一仔细研读，发现政策没有一条是针对商业地产的。“没有政策就是好政策。”在他眼中，一线城市空间已经不大，他们对二三线城市的商业地产更为感兴趣。近一段时间，他就奔赴济南、石家庄、唐山、廊坊等地，看了众多商业地产项目。记者几次和陈俊联系，他都是在去石家庄等地的火车上。
陈俊认为，“做商业是浙商的强项，选什么样的商业地产进行，我们看两个标准：一是地段位置好不好，要是在二级城市做商业地产，我们就先要了解这个城市的常住人口是多少，流动人口是多少，人均收入是多少，在两公里之内的商业网点有多少。做商业，商户越多越好，消费人口越多越好，赚的就是人头钱，其次，是看外部环境好不好，也就是看社会治安情况怎么样。否则，你赚到钱了，三天两头有地痞流氓来骚扰，也肯定没法做生意。”在具体的操作模式上，他所带领的团主要走如下的几种路径：简单的就是把项目全包下来，一下承租10年、20年，压低价格，然后重新包装、定位、对外招商；其次是以租代买的方式。如果一个项目两三亿元，只首付启动资金3000万元，半年后再付一笔钱，一年后又付一笔钱，两三亿元，在几年之内付清；更次一点的是协助招商引资，按业内规矩得；差的选择则是只买摊位，一下子买上十个八个摊位，再转租给别人经营。另外，陈俊他们现在已经在考虑区域开发的课题了。从去年下半年开始，他就开始奔走于各个区域产业园，辽宁、安徽等地都留下过他的足迹。他表示，“我们这边有资源啊，在整合资源下，可以帮助当地园区开发企业提供点子，搞搞策划，然后引入资本，帮他们招商。通过科学的方法，带动产业的发展，可以提升区域的价值，我们的商铺也就了。”
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