[摘要] 过去三十年中，深圳的商业发生了哪些变化？罗湖的东门商业圈在深圳商业史册上扮演着什么样的重要角色？好的商业地产的应该具备哪些核心标准？作为全国智慧体验式潮流消费基地，东门Ucity智慧商城智慧体现在哪些方面？10月18日，房天下专访了恒信奥特董事长袁军先生。
商业品牌要结合住宅运营 房地产企业靠商业支撑
【房天下】：近期房天下正在启动一个寻找深圳好楼盘的活动，作为一个好楼盘的话，像商业配套、生活配套这块，像小区的商业、购物是它作为好楼盘、生活起来舒不舒适的一个评判标准。在商业配套方面，您认为深圳的好楼盘的核心标准是哪些？为什么？您认为目前是不是购房者寻找好楼盘或者好商业地产的好时机？
【袁军】：京基包括茂业都是这种模式，它是以地产带商业，用商业促进地产的模式，应该是从这方面看这个问题。万达模式是典型的以商业带地产，地产之间是互动关系，这种模式也是我们即将要走入的，因为我们也是在做房地产，我们的一家股东也做房地产的，我们恒信奥特的另外一个股东也做，我们也是在尝试这种模式。那种模式我们打造东门Ucity的目的也是打造一个商业品牌，打造一个商业品牌以后来结合房地产进行运营。我认为一个好的房地产，如果说他商业配套或者是商业运营不成功，一个房地产企业他能够经久不衰的话，重点的支撑就是商业，就是商业地产。这个商业地产还有一个前提，就是如何运营它，如何培育它，你不能杀鸡取卵或者建完以后马上卖光，这是不可取的。很多发展商建一个群楼或者是建一排住宅，下面搞一些地铺就卖光，那不叫商业地产，那不叫商业，它不是严格意义上的商业地产。
我刚才所说的商业地产就是我们说的万达模式还有星河地产这种模式，星河地产的COCO PARK，它打造的品牌是COCO PARK，它的战略合作伙伴是山姆，它在龙岗的楼盘就叫星河时代，那么它就有它的COCO PARK和山姆会员店的进驻。那个COCO PARK是他自己的品牌，他有了这两个品牌进驻以后，它的星河时代的售价自然比别人高，这就是商业带动了地产，地产因为有了商业又提高了它的附加值，这就是我对商业地产的理解。
【房天下】：今天的采访到此结束，感谢袁总！
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