[摘要] 在花样年旗下物业管理公司彩生活服务集团分拆上市刚满5个月之后，11月29日，花样年控股集团有限公司主席兼执行官潘军在花样年新品牌战略发布会上宣布，公司未来将以社区服务运营为核心，全面布局八大业务的战略协同，打造中国的社区服务运营平台。
产业协同营造
有机社区商业生态圈
据记者了解，目前，花样年已经全面完成基于移动互联网、客户大数据时代的业务战略布局，旗下地产开发、彩生活住宅社区服务、社区金融服务、国际商务物业、社区文化旅游、社区商业管理、社区养老和社区产业等八大板块，共同组成了住宅社区、商务社区、商业社区和养老社区等四大社区，进而终将融合于花样年社区服务运营平台。潘军向记者强调：“表面上我们与其它房企有类似的多元化举措，但实际上花样年只专注于做一件事情——社区服务，八大业务都是围绕社区服务运营平台来开展的，房地产开发成为一种工具，其他的金融、养老、商业、等业务则是为社区居民提供多元化的服务。以八大业务单元为载体，花样年围绕社区服务运营平台将为用户提供覆盖全生命周期的多元产品与服务。”
潘军指出，花样年在进一步推动社区数量和规模扩张的同时，正在推动八大业务板块的产业协调和全面融合，利用互联网将线上线下打通，使之形成有机的社区商业生态圈。以产业协同为原则，目前花样年金融业务推出的“e理财”与彩生活业主实现；融资租赁公司与彩生活合作洗地车项目，并与文旅大溪谷、福泰年社区养老院计划开展融资租赁项目；福泰年计划将健康管理服务与彩生活“大数据”系统相结合；物业国际也与彩生活则携手进行项目拓展。“以部分彩生活社区为例，花样年金融和彩生活推出‘保本保，冲抵物业费’活动，业主可参与预存一定金额的费用冲抵一年物业管理费，一年之后，不但可以收回预存本金，实现物业“零收费”，还可享有3.5%的。”
潘军认为，社区商业生态圈的形成和产业协调机制的建立，可以有效整合资源，使八大业务板块的协同从加法效果转为乘法效果。“彩生活成功上市，为花样年其他业务板块的发展提供了可供借鉴的商业范本。随着商业模式逐渐成熟和经营规模的不断扩大，花样年仍计划适时推动相关业务板块走向资本市场。”
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
