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鸡肋变香饽饽 隐形利润诱惑大房企抢食保障房

上海证券报  2011-03-16 09:50

[摘要] 即将在未来五年占据房地产市场供应量半壁江山的保障房,正改变着市场的供求格局,也将改变开发商参与市场的游戏规则。

 

以北京“幸福汇”为例,其本质上只是一个适合做老年住宅的远郊商品房。规划设想中,除常规必需设施外,还配备医疗服务站、心理咨询室、老年、专用浴池等,以及24呼叫护理、送餐、果蔬送货上门、收费代缴等服务。万科一位高层曾介绍说,在这个项目中,开发商实际上扮演的只是资源整合者的角色,聘请了有老年经营经验的管理公司进行管理。具体而言,入住社区的老人一次性交会费,通过合同拥有房子使用权(没有买卖权),并可通过合同实现房屋使用权的转让、继承。但入住后每年还要缴纳一定金额的年费,及公共事业费和各项服务费。

“以前上海曾经讨论过以房养老的金融创新,但后来又不了了之。如果在这一块没有更人性化的突破,养老地产不会有大规模的发展。”一位关注养老地产模式的业内人士称。另外,该人士也表示,开发商之所以开始关注养老地产,除了其消费市场庞大外,还有未来可能出现的政策突破。比如,因为养老地产有一定的社会福利性质,政府或许会在土地出让、银行贷款乃至税费上给予一定的政策优惠。

旅游地产是另一个受到热捧的地产概念。2010年初,海南国际旅游岛引发了市场对旅游地产的热情。曾经成功撮合易居中国与新浪联手打造中国房产信息新媒体的沈南鹏,将房地产营销与旅游服务业结合,拉进了携程网和如家酒店集团这两大旅游业巨头,与易居、新浪联手成立中国旅游地产服务集团。“未来的模式是,一个者一旦打算购买旅游地产物业,携程网会通过信息统计与分析,得出该区域物业旅游人流量和集散度,给出更的建议。而在物业管理过程中,如家通过其客户管理体系,通盘分配物业资源,限度提高物业出租率。”中旅服集团高层向记者介绍。

在目前住宅市场遭遇严厉调控的阶段,开发商或试水细分的商业地产,或在住宅产品上加大特色研发,这是房地产宏观调控给市场的另一大贡献。自此,持续了近20年的房地产粗放型发展开始转型。

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