[摘要] 2012年房企的库存压力和融资成本是抹不去的阴影。调控年中，“面向刚需”是房企的制胜法宝。随着土地市场降温，部分有现金在手的开发商会择机购地，增加土地储备。不过由于未来楼市仍存较大不确定性，持有现金依然是大多数房企的，先保生存再图发展将成为未来一段时期内房企的主要经营策略。
金地：加快供应符合市场需求的产品
面对持续调控的2012年，金地集团表示将积极应对，一方面对现在符合市场需求的产品加快供应，优先推出置业、改善的产品；在土地拓展方面也将更加注重符合刚性需求产品特点的土地资源；此外，金地还表示将继续大力推进产品系列化工作，致力于产品能力的规模化创新。
2011年，金地集团累计实现签约面积223.6万平方米，同比减少2.4%；累计签约金额309.2亿元，同比增长9.1%。2012年1月金地集团实现签约面积3.7万平方米，较上年同期减少66.8%；签约金额4亿元，较上年同期减少75.8%。
2011年，金地集团在“一体两翼”转型战略下，各业务领域齐头并进，迈出了坚定步伐。住宅方面，四大产品系列已初具规模；地产金融方面，房地产基金已经成功进行了数轮募集；商业地产方面，岗厦综合体项目已于今年开工。目前，金地手中握有百亿级别的现金，以及并不算高的负债率，为来年的发展打下了基础。
金地集团董事总裁黄俊灿表示未来住宅领域的竞争，将更趋专业化、品质化，产品能力有的公司，将在未来占据更有利的领跑位置。因此，建议广大消费者在未来要更多关注产品品质，回归居住本源，营造更人本更舒适的生活体验。
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